- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[2013自主招生数学讲义00概述60
第6章相关需求的库存管理
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
第1节 MRP概述
一、相关需求与MRP
(一)MRP的概念
物料需求计划(Material Requirements Planning,MRP)是计算生产最终产品所用到的原材料、零件和组件的系统。MRP的基本形式是一个计算机程序,它根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期,决定了在指定时间内生产指定数量的各种产品所需各种物料(构成最终产品的装配件、部件、零件)的数量和时间。
(二)MRP能够用在哪里
表6-1中给出了不同生产类型应用MRP的预期效益
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
二、MRP的产生与发展
(一)MRP的产生
(二)MRP的发展
1. 狭义MRP系统
2. 闭环MRP系统
在闭环MRP系统之后又发展了MRPⅡ、ERP、APS等。
图6-1 狭义MRP系统
图6-2 闭环MRP系统
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
三、MRP的基本原理
(一)MRP系统的目标
MRP系统的主要目标是控制库存水平,确定产品的生产优先顺序,满足交货期的要求,计划生产系统的负荷,并使其达到均衡等。
采购恰当品种和数量的零部件,在恰当的时间订货,维持可能最低的库存水平。
保证计划生产和向用户提供所需的各种材料、零件和产品。
计划充分且负荷均衡,对于未来的负荷在计划中作适当的考虑。
规划制造活动、交货日期和采购活动。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
(二)MRP系统的输入
1.主生产计划
主生产计划是一个综合性计划,是MRP的主要输入,相当于产品出产进度计划,是MRP运行的驱动力量。
图6-3某产品的主生产计划
2.产品结构文件
产品结构文件也称物料清单,是生产某最终产品所需的零部件、辅助材料或材料的目录。
图6-4 Q产品的零件结构层次图
表6-2 构成产品Q的各零部件的前置时间
表6-3 Q产品的错口式物料清单
图6-5 调整后的Q产品的零件结构层次图
3.库存状态文件
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
(三)MRP的输出
1.零部件投入出产计划
2.原材料需求计划
3.互转件计划
4.库存状态记录
5.零部件完工情况统计,外购件及原材料的到货情况统计等
6.工艺装备需求计划
7. 计划将要发出的订货
8.已发出订货的调整,包括改变订货期、取消和暂停某些订货等
9. 对生产及库存费用进行预算的报告
10.交货期模拟报考
11.优先权计划
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
第2节 MRP系统中的订货批量
一、MRP系统的计算
(一)MRP计算程序
MRP系统的基本运算主要有三个环节:
一是在需求的层次上按产品结构关系分解;
二是在需求的时间上按订货周期从最终产品的交货期起,一步一步向前倒推;
三是在求出各零部件的总需求的基础上,根据库存状况算出净需求,决定订货日期及数量,这些环节是同时进行的。
Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
1.总需求量G(t)
2.预计到达量S(t)
3.净需求量N(t) N(t)=G(t)-S(t)-H(t-1)
4.计划订货到达量P(t
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年中国心力衰竭诊断和治疗指南更新要点解读.pdf VIP
- 百度免费文档批量下载工具说明书.pdf VIP
- 质量管理的55个细节.pptx VIP
- 2025年物理普通高中学业水平考试合格性考试考试试卷含答案 .pdf VIP
- 绿色设计产品评价技术规范 鞋类.docx VIP
- 哈尔滨商业大学《大学物理》2025—2026学年第一学期期末试卷(A卷).docx VIP
- [纺织标准]FZT 01104-2010 机织印染产品取水计算办法及单耗基本定额.pdf
- 2025年年轻干部学习教育对照查摆问题清单(五个方面).docx VIP
- 电力巡线方案.pdf VIP
- G2809A-2005部队油库加油站设计与施工规范(完整版).doc VIP
文档评论(0)