安质部管理制度安质部管理制度.doc

安质部管理制度 一 安质部人员 安质部长： 专职安全员： 质检员： 资料员： 二 安全生产管理制度 安质部在项目部管辖范围内对安全生产工作负有监督检查指导责任。 一、监督检查本项目部贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规、行业及集团公司、大西公司、指挥部颁发的有关规章制度的落实情况。 二、负责组织贯彻落实职业健康安全管理体系标准，指导、协调和监督各职能部门行使职业健康安全管理职能。 二、参与制定本级的各项安全生产规章制度、办法的编制。 三、参加检查验收各种施工设施和劳动保护设施。对不符合安全规定者，有权禁止使用。 四、参加安全质量例会会议，分析安全形势，提出改进意见或措施。 五、负责收集危险源辩识、风险评价和风险控制实施的信息，参加有关危险源及风险评价、风险控制工作，负责危险源的清单的管理。并督促检查危险源辩识、风险评价和风险控制的落实情况。 六、经常深入施工现场检查安全生产情况，提出改进意见。对出现的问题下发“安全（质量）隐患问题整改通知单”，并督促限期整改。对领导违章指挥、工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全情况，有权指令停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。 七、负责开展各项安全生产活动的组织和作业人员教育培训工作。配合教育、劳资部门做好新工人和特殊工种的安全技术培训、考核和发证工作。 八、参加本级组织的定期和不定期安全检查。对检查中发现的问题分析整理，提出改进措施，经单位领导批准，监督实施。 九、负责对油箱、油罐、特种设备的使用过程安全监督、检查、指导工作。负责对消防设施、防洪防汛设施的监督、检查、指导。 十、参与一般事故的调查和处理。负责伤亡事故的统计、分析和报告，及时填写各种报表、台帐，提出预防事故的措施，并督促执行。 三 专职安全员管理制度 项目部、架子队、班（组）安全员在项目部、架子队、班（组）负责人的领导下，积极开展安全生产工作，对项目部的安全工作负责。 一、安全员在项目部领导的领导下，积极开展安全生产工作，当好领导安全生产的助手。在业务上接受本项目部安全管理部门的指导。 二、协助领导制定、审查本项目部安全生产规章制度，并督促职工严格执行。 三、经常向职工宣讲党和国家关于安全生产的方针、政策、学习三鑫公司的相关文件，进行安全知识教育，协助领导组织开展各种安全活动和安全技术知识考试，积极推广安全生产的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。 四、积极协调领导组织安全生产定期检查或专项检查，针对查出的问题提出有效的措施，并按期实施。 五、参加本项目部组织的事故调查，分析事故发生的原因 ，制定防范措施，对事故责任者提出处理建议，并及时向上一级安全管理部门写出书面报告。 六、经常深入施工现场进行检查，及时发现和处理违章行为或事故隐患，遇到不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报告分管领导。 七、督促检查职工合理使用劳动保护个人防护用品。积极想办法协助分管领导改善职工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。 八、做好危险源辨识，对重要危险源制定防范措施，并督促全面落实，协助领导做好应急救援预案演练工作，对重要施工部位，分项工程要经常检查，以防事故发生。 九、以身作则，刚直为阿，用自己的模范行为带动职工自觉地做好安全工作。 四 质量管理制度 一、贯彻执行国家、三鑫公司、各项目部《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》