安全生产责任目标安全生产责任目标.doc

安全生产责任目标 一、各职能部门及相关人员的安全生产责任目标 1、总经理年安全生产责任目标 1）全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2）建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3）制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4）组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每季度召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。 5）完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6）制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7）按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。 2、各部门经理安全生产责任目标 1）认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。 2）严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3）积极参与本公司的安全生产管理工作。 4）协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持；负责指导、督促本部门安全生产培训、教育活动。 5）定期、不定期组织、参加安全生产大检查。 6）对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况。 7）经常深入现场进行检查，发现安全隐患应制定相应的整改方案和措施，并负责监督落实。 8）组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作。 9）协助各部门开展各项安全生产管理工作，对分管和从事工作的安全生产负管理责任，并指导所有部门、人员的安全管理工作。 10）参与编制、审核、修改完善本部门安全技术规程和安全操作规程。 11）发生事故后应立即上报，并积极配合、协助调查、分析事故发生的原因、划分事故责任、提出处理意见及防范措施。 12）完成上级领导交办的其他事项；及时传达、贯彻执行上级有关部门的安全生产指示。 3、财务部部长（财务人员） 1）全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。 2）贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3）签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。 4）组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。 5）监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。 6）对安全费用台帐建立做好监督检查，确保安全资金落实到位，为保证安全生产提供必要的资金支持。 4、班组长 1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，遵守公司内部各种安全管理制度及岗位操作规程。 2）贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。 3）组织班组人员积极参与风险评价与风险控制工作，熟悉本班组作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。 4）组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。教育职工遵章守纪，制止违章行为。 5）加强对本班组职工的安全培训教育，积极开展班组安全活动，做好基本功训练。 6）负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。