创变者:打造商业新价值.docVIP

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创变者:打造商业新价值创变者:打造商业新价值

创变者:打造商业新价值 2015年4月20日,移联网信集团总裁徐宝军先生应邀赶赴沈阳,参加“2015中国绿公司年会”,与千位国内外富有远见与变革力的企业领袖、政界要员、学界权威、NGO代表及众多主流媒体,共同探讨打造新的商业模式,建构新的商业系统,创造新的商业价值。 “2015中国绿公司年会”是由中国企业家俱乐部主办,辽宁省经济和信息化委员会、沈阳市人民政府联合主办。本次会议为期两天,参会人员70%以上都是企业界的精英。如:阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云、新浪首席执行官兼总裁曹国伟、万达集团股份有限公司董事长王健林、蒙牛集团创始人牛根生、招商银行行长兼首席执行官马蔚华、中国汇源果汁集团有限公司董事长朱新礼、华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军、吉利控股集团有限公司董事长李书福、中粮集团有限公司董事长宁高宁、TCL集团股份有限公司董事长兼首席执行官李东生、银泰投资有限公司董事长兼总裁/银泰百货(集团)有限公司董事局主席沈国军等等。他们以全会演讲、领袖夜话、行业投资圆桌会和电视论坛等形式,围绕“互联网”、“新型城镇化”等多个话题,分享了自己的商业实践和年度观察,使整个会议更加务实落地。新东方教育科技(集团)有限公司董事长兼首席执行官俞敏洪在发言时表示,我跟马云的区别在什么地方?后来我发现我们俩的区别就是盲目自信的区别,马云如此的盲目自信自己,以至于盲目自信自己的东西变成了现实。所以,“自信,哪怕是盲目的自信,比懦弱和考虑周到要强一百倍”。 引领变革?要养成从本质上改变自己思维的能力 对于一个商人或者一个企业家来说,有一点必须把握住,不管你是多么不喜欢变动,或者寻找一个更高尚的理由,我要做丁丁星星的生意,顺应变革,善于变革,并且引领变革,变成了每一个做生意的人必须每天思考的话题。我再喜欢读历史和哲学书籍,也必须每天花一定的时间读互联网时代大数据分析,移动互联网时代的跨界合作,商业颠覆,创新者的窘境,我读了很多,因为我知道对于我来说,不仅仅是我一个人的自我完善,还必须让新东方尽可能赶上时代,因为至少还有三万五千人没有离开新东方,管理层和员工只有我进步了,新东方才能进步,只有新东方进步了,他们才能得到更好的回报。所以引领变革对我们来说非常重要。对于我们来说,最重要的能力就是如何把挑战和危机变成机遇,这是企业家最重要的能力,但是这种变革必须从思维逻辑上改变,爱因斯坦说过一句话,一个问题要解决,用原来产生这个问题的思维模式去解决是完全不可能的,因为这个问题是原来的思维模式产生的,用现有的思维模式去解决问题是不可能的,这也是常常使很多企业陷入困境的重要的原因,很多企业家都会把自己原来做成功的经验用在解决眼前的问题上,但时代已经变了,商业模式已经变了,挑战者已经改变了,还用过去的思维去解决问题,这是不可能的,所以我们要养成从本质上改变自己思维的一种能力,而这个东西是非常不容易的一件事情,相当于是脱胎换骨。 移动终端的普及推动中国互联网行业发展 互联网行业的飞速发展要归功于智能终端的快速发展。“在过去十年里,中国的网络人口一直在增长,其中增长最快的是使用手机的人”。曹国伟分析称,移动互联网覆盖范围的不断上升以及智能手机的普及,推动了社交网络、电子商务等应用的飞速发展。“互联网发展的真正推手实际上是移动终端的迅速普及”。 互联网时代是新常态 对于互联网与传统媒体之争,曹国伟称,互联网时代,技术平台革命导致内容的生产方式、传播方式发生了变化,“不是谁革谁的命的问题”。“用现在最流行的话说,互联网是一个新常态,是每个人都离不开的东西,是每个人都需要的东西。就像每个人都用电话一样,是生活不可或缺的一部分”。其表示,互联网不仅改变了媒体行业,还包括通讯、娱乐、购物、包括商业模式在内的方方面面,“我相信改变其实刚刚开始”。 互联网对华谊兄弟利大于弊 互联网对华谊兄弟利大于弊。王中军表示,互联网技术推动了娱乐业的飞速发展。“像互联网游戏,我2010年进入这个行业的时候,大概一个产品月流水几百万,研发团队简直兴奋的要命。现在单月不过一亿流水,基本不好意思跟你交流”。 王中军表示,电影行业从10亿发展到300亿的规模,用了15-16年的时间,但互联网游戏用了两年时间就从十几亿跨越到200亿,“这就是新行业有意思、有挑战的地方,而且比传统行业利润率高了很多,手机游戏的利润率已经超过了电影行业”。 对于互联网是否冲击了传统娱乐业的疑问,王中军表示,这种冲击帮助了传统娱乐公司的互联网化发展。 互联网版权生态转好 王中军称,几年前视频网站的盗版比例非常高。近两年由于资本化、视频网站的IPO,使得监管约束更严格,“中国互联网行业的诚信度和五年前已经不能同日而语,大家都越来越约束自己,不管是商业形态还是法务业态,已经帮助创作公司,特别是人才,艺术家提高

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