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飞瑞移动互联网络有限责任公司 [基于微信的移动APP开发] 参赛者：飞瑞团队 指导教师：塔贵民 2014年10月29日 执行总结 公司概述 飞瑞网络技术有限责任公司是一家致力于移动网络技术开发，移动社交营销，并将微信纳入企业营销的整体体系。公司顺应当前社会发展，从实际出发为企业和个人提供网络技术支持、和网络技术咨询服务。 产品介绍 公司现有微信产品，协同微信APP和微信代运营业务，实现利润最大化。飞瑞的核心微信产品，具备微网站、微商城、会员卡、优惠券、大转盘、微信墙等十几项功能。 市场分析 现在随着智能化通讯科技的发展，微信用户急剧增加，现在微信用户量已经突破6亿，未来的前景更是不可估量。因此，微信的潜在市场正是广告发展的浩瀚蓝海，也有待我们更深的掘！微信的低成本运营。由于微信本身是完全免费的，任何功能都不收取费用，上网流量也只有2.4K/小时。对于微信而言，0.1元可以发送上千条文字或十几张图片，与其他通讯方式相比更加便捷。微信的多途径多方式多内容传播。微信可以发送文字、照片、声音、视频、多图文等多种内容，完全满足商户的需求。通讯方式上不仅可以点对点单人聊天，还可以点对面群发，还可以病毒式传播转发朋友圈，这些使微信更具时效性互动性。 微营销到底有多大的市场？据微信官方统计，现已注册的服务号为200万，保守估计，未来必将有900万~1000万的用户注册服务号，包括政府机构、事业单位、大型企业、中小企业和个体户。以最低的消费1200元估计，那就有1080亿的市场！ 市场营销 基于公司目前的现状，我们很难将很大的成本放在业务推广与宣传方面，而且在大型的城市也很难占据市场，所以我们首先在中小型城市开展业务。 品牌营销：我们把我们目前最具亮点的产品微喜帖与微贺卡进行产品包装与策划，这样新兴产品可能会带给人们人们一种新奇、具有科技感的映象。 业务开展：当我公司的产品在市场上具有一定的知名度、信任感后，我们将陆续推出其他产品。 业务拓展：当我们占用一定市场后，并有一定的资金积累后会以类似的方式将市场继续往其他城市，并开始进行线上销售。 公司管理 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设研发部、人事部、财务部、市场部、策划部，各部门均配备优秀团队。 创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作；公司还聘请了美国希捷公司技术人员作为技术顾问。 公司宗旨：科技创新、、诚信为本、服务社会。 2 财务分析 公司成立初期共需资金10万。其中用于固定资产投资3000元，营运资金20000元。公司拟定注册资本3万元。公司发起人现金投资3万（50%）。现有技术资源入股1万元，团队成员共同占有股份50%，本公司属于中小型高新技术企业，适用所得税税率为15%。 预计公司第一年实现净利润10万元，第五年为100万元。预计公司第一年股东权益报酬率（净资产收益率）73%，第五年97%。预计公司第五年实现净现值300万元，内含报酬率达到113%。投资3个月回收全部成本。 3风险管理 公司面临的主要风险包括：竞争风险、市场风险和技术风险。 竞争风险：潜在竞争者进入及功能类似产品的威胁。针对此项风险，本公司将采取以下防范措施：正确进行产品定位；依托先进的网络技术扩大市场规模，降低成本，率先占领市场；加快产品更新速度。 市场风险：中小企业营销观念难以改变、人们对于新兴产品接受周期过长 技术风险：技术更新及外泄风险。针对此项风险，公司将采取加大技术研发投资，以高薪稳定技术研发人员，聘请高水平专家，拓宽技术创新领域，加强技术的必威体育官网网址等措施。 4主营业务 3G网站建设 微信公众平台第三方应用开发 微信公众平台托管 企业基于移动互联网的活动策划 产品优势 1）、相比较于其他微信公众平台第三方应用具有更高的性价比 2）、在目前来说我们的产品的技术量与大型网络公司并无差别 3）、我的产品具有更好的UI，操作更加简单 4）、我们的产品种类多，可以最大限度的满足顾客的要求 5市场分析 微信用户已经突破6亿，各个商家都已经明白微信营销的重要性。 拿双阳本地市场来说，本地虽然有很多商家拥有二维码，但是还没有一家进行过比较系统的二次开发，更没有专业的网络公司以及微信营销策划公司。 双阳有近千家中小企业以及个体工商户，如果平均每年贡献在微信开发上的费用达到千元以上，那么公司的年营业额将达到百万以上。 SWOT分析 我们采用了SWOT分析工具来进行企业优劣势的分析。分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunities）与威胁