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97年度台灣區電氣工程工業同業公會與台灣電力公司業務座談會議紀錄 一、時間：97年12月4日(星期四)下午2:30 二、地點：台灣電力公司總管理處2707會議室(台北市羅斯福路三段242號) 三、出列席人員：共127人(詳如簽到簿)。 記錄：曾煥毅、劉美玲 四、共同主持人：台灣區電氣工程工業同業公會 廖理事長崇男先生 台灣電力公司業務處 林處長錦銓先生 五、主持人廖理事長致詞： 台電長官及電氣工程公會的理、監事、主任委員、顧問及委員們，大家午安、大家好!今天在台電總管理處召開一年一度業務座談會，謝謝大家的參加！ 林處長致詞： 廖理事長、黃召集人及各位與會先進，歡迎各位利用這機會來進行面對面溝通，我們大家都是為用電戶服務的，平時業務上如果遭遇困難，無須等到年度座談會才提出來解決，平常就可透過電話或在各區營業處請相關主管協助解決。如果需要業務處出面，我們都非常樂意為大家解決相關法規或者是工程上的問題，在這裡要拜託各位，最近政府持續在推行「路平專案」，所以公路局及主管機關在核發挖路證時會有遲延的情形，難免會影響到申請新增設用電案件的進度，請各位同業能夠諒解，台電的施工品質亦要提升，希望把我們的配電工程做的更好。今天的座談會除了書面提案之外，如果還有其他的提案也歡迎各位提出來，當場如果不能解決的，我們也會研究後盡快回覆。 六、長官、貴賓致詞： 台灣電力公司 李副總經理漢申先生致詞： 廖理事長、林處長、黃召集人、各位工程界前輩及公司同仁大家午安！今天非常高興能夠有這個機會在這兒跟大家見面。電器承裝業是用戶和台電間的橋樑，關係非常密切。今天的議題大部分是屬於設計規範及施工技術上的問題，這部份改善空間很大，希望能提供給用戶更好的服務。 七、報告事項： 1. 報告截至97年12月2日止台灣區電氣工程公會會員家數表統計表如附件。 2. 台灣電力公司業務處業務說明報告。 3. 報告96年度業務座談會會中未結案件執行情形，如附冊。 八、討論事項: 第1案 提案人：張國武研究顧問(台北) 案　由：建請台電公司台北市區建全外電及管路施工班組作業。 說　明： 一、邇來本會會員申請電力工程，倘需外線施工，經常拖延導致無法作業，據聞台電外線施工單位不足，建請台北市區建全施工班組作業。 二、如有申請案件逾時無進度，亦應通知申請承裝業告知原由。 台電公司說明： 一、查本公司台北市區營業處「97年乙工區配電外線及配電零星管路工程」因交辦比例逾85﹪，故依規定於97.8.20辦理「97-2乙工區配電零星外線及配電零星管路工程」新契約標案，惟發包期間因工程招標不順，延至97.11.25始決標。然決標前因交辦比例已逾100﹪，承攬商依約不再收件，故有部分案件無法辦理路證，致影響供電時程。決標後，北市區處已請承商儘速辦理該區路證送件。另有關97年度承攬商施工能力不足問題，北市區處已多次催請承攬商改善，並依約處理。 二、北市區處依照約期供電原則辦理外線施工，如有申請案件外線逾時尚未完工，均向申請人說明延誤原因並再行約期。 第2案 提案人：王生龍理事(台北縣) 案　由：建請台電公司改善外線工程施工工期時效，提請討論。 說　明：連續多年來，外線工程外包不順及欠料情形日益嚴重，導致申請案件嚴重積壓情形。舉凡用電申請遇上要管線施工者，往往皆得動用中央或民代，才能爭取到路證，然則，到了工務卻出現「無包商狀態」日復一日，一再拖延，對用戶與承裝業，情何以堪。期盼台電公司拿決心與魄力，體恤我們業者在困境中經營之辛苦。 辦　法：請台電公司嚴格要求外線承包商之「承包能力」與工程之「達成率」。 台電公司說明： 一、依現行道路挖掘規定，挖掘前須先取得路權機關（公路總局、地方縣市政府或鄉鎮公所）許可，惟路權機關核發路證之時程，本公司較難掌握。 二、為縮短路權單位核准挖路證之等待時程，本公司對新、增設用電申請時（無建築物場所除外），於申請人繳付線補費前將先行申請挖路證並施作管路以加速供電。 三、本公司各區處工務部門均利用「配電工程資訊系統」（DCIS）、「配電工程施工管理系統」（DCMS）之管理機制，由專人定期追蹤承攬商之工程施工動態，以提昇配電工程施工效率及品質。 第3案 提案人：蔡文昌技術委員(桃園) 案　由：建議台電公司釐清受電室之責任範圍。 說　明：部分受電室因地形限制或其他因素，於受電室檢驗時被要求須設置低壓線架才同意檢驗合格。此一問題，往往因申請用電設計時才發現。因而要求承裝業須設置線架，而所發生之費用均由承裝業自行吸收造成時效及成本之困擾。 辦　法：建議台電公司統一受電室之設置標準，並全省各區處適用以做為檢驗員、承裝業、設計技師共同遵循之依據。 台電公司說明： 一、有關新增設用電配電室規範，93年1月修訂頒布實施迄今，並函知 貴會、建築師公會、