（精）行政部年终总结1.pptVIP

1 -1- ◆日常工作概述 ◆数据图表 ◆展望篇 ◆总结语 5)其他方面： A、因业务发展需求，4月份，公司撤销了顺德办公室。顺德团队部分全职人员转为兼职人员，解除劳动合同，转签订兼职代理协议； B、6月份底，因话务中心席位的需求，同时考虑电话费用的成本，我们撤销了15条网通电话线，签订了铁通的30条电话线。相应增加了录音设备。 C、活动组织：6月末，组织了话务中心优秀团队在深圳的一天游，8月末，组织了全体公司员工在德庆的两天游。 表1： 表2： 09年全体员工人数统计表 09年话务中心人员入离职表 09年话务中心人员入离职一览表 09年公司全体人员结构统计表 09年公司全体员工性别分布图 09年公司全体员工年龄层次分布图 09年公司全体员工学历分布图 09年公司全体员工入职年限分布图 结束语 09年已经成为过去，不用 再去计较得失、悲喜、好坏。我 希望用以往积累的经验开启新的 篇章；弥补曾经的缺陷，让乐 章写的更美；挖掘潜力，让 2010年更加辉煌。 祝愿大家：新年快乐，身体健康 祝愿我们的公司：虎年更上一层楼谢谢聆听！ 1 刘静桂 以往每到写总结的时候，回头一望，总觉得时间过 得飞快，令人留恋不舍。但今年对于我来说，是比较漫 长的一年，我总是盼望着日子快点过，引迎来新的一年， 怀着新的希望。 回顾09年，悲喜交集。工作与私人生活在一种交替中 循环。虽然想很好的控制局面，但还是发生了些许状况， 整个人好像生活在一种挫败的状态中。不过值得欣慰的是， 我仍然在运科这个团体中顽强奋斗，这是因为公司没有放弃 我，我们的伙伴用一种支持、宽容、包容、理解的力量支撑 着我。谢谢大家，谢谢公司。 序言 主要内容 日常工作概述 与往年不同的是，行政部09年的工作比较统一化，程序化。招聘、工资核算、劳动关系管理成为主要工作内容。涉及其他方面的工作有物资管理、公司制度的跟进和落实、企业文化的建设、活动组织等日常工作。 1）招聘是09年的工作重点，主要是对话务中心人员的增添与精简。上半年中，虽然大力度的招聘，但效果很不理想，做了许多无用功。下半年，通过一些调整，有了一些改善。 2）经过去年对劳动合同的规范，今年劳动合同的签订都 是按照正常的程序执行。年初主要是把劳动风险控制在业务 人员这块。4月末，兼职人员重新签订修改之后的业务员代理 协议，期限一年，到目前为止在职兼职人员45人签订。明年 年初，到期的协议将进行新一轮的续签。 3）09年各项制度主要是业务部针对话务中心的薪资方案、日 常管理而制定的，我们行政部进行日常的跟踪和监督。 4）加强企业文化建设是我部门在2009年的工作计划。 09年的企业文化建设较之08年，有了一些改善，增加 了话务中心的板报、活动宣传栏、安全、生活常识的讲解。 但内容不够丰富，方式也不够多样化，希望在来年能够有 所突破。 数据图表 514763.28 3045 58488 760233.25 8411 90718 130086 14280 1601 17031 合计 44044.8 491 4736 75497.4 806 8924 4472.71 400 91 609 12 50143.84 416 5612 77669.64 646 9079 4679.33 400 73 676 11 57001.27 440 6386 75198.69 619 8766 8031.69 1200 71 989 10 130063.63 299 15098 74454.17 691 8773 7078.68 320 118 1069 9 34177.95 266 3822 63122.81 807 7533 10016.6 0 142 1185 8 42343.76 611 4722 64630.81 796 7804 9861.29 550 150 1526 7 36113.15 302 4079 72400.64 803 8681 13036.9 2000 154 1631 6 36122.89 213 4079 59708.16 1065 7563 10651.9 700 201 1426 5 55316.63 191 6238 81223.54 771 9609 17446.6 1200 187 2245 4 45495.39 114 5274 87887.81 672 1032