企业管理咨询复习题企业管理咨询复习题.docVIP

一、单选题。 1、企业管理咨询是一种 （A ）。A. 服务性的脑力劳动 B. 生产性的脑力劳动 C. 简单的体力劳动 D. 复杂的智力活动 、当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（B ）A. 追加投资战略 B. 不投资或少投资战略 C. 负投资战略 D. 积极投资战略 、如果一个行业的收入弹性系数大于1，我们可以判断，随着国民收入的提高，则（C ）。 A. 该行业的市场前景暗淡 B. 该行业的市场前景一般 C. 该行业的市场前景广阔 D. 该行业的市场前景无法判断、在运用通用矩阵进行投资组合分析时，对于处于（A ）的业务我们应该作为重点投资对象。 A. 第一象限 B. 第三象限 C. 第六象限 D. 第五象限 、一个领导者能够有效地直接监督管理的下属人数称为（B ）。A. 集权程度 B. 管理幅度 C. 管理专业化程度 D. 正规化程度6、劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作所规定的 （C ）。 A. 产品消耗量标准 B. 材料消耗量标准 C. 劳动消耗量标准 D. 直接消耗量标准 、某企业工资产值率高于行业平均水平，则表明（　　A　） A. 该企业单位工资效益不及竞争对手 B. 工资支付能力强 C. 该企业收入水平缺乏竞争能力 D. 该企业单位工资效益优于竞争对手 、按照“统一政策，分散经营”原则实行管理的管理体制是（B ）。 A. U型结构 B. M型结构 C. H型结构 D. W型结构 、ISO 9000族标准中，作为质量认证依据的三种质量保证模式是（　　B　） A. ISO 9000、ISO 9001、ISO 9002 B. ISO 9001、ISO 9002、ISO 9003 C. ISO 9000、ISO 9002、ISO 9003 D. ISO 9002、ISO 9003、ISO 9004 、旨在明确企业的产品和服务所要达到的质量目标，并对实现这些目标所必需的各种行动进行规划和部署的过程，称作（　C　　） A. 质量方针 B. 质量目标 C. 质量策划 D. 质量控制、生产现场管理咨询中所用产品工序分析法的对象是（　A　　） A. 产品 B. 工序 C. 工艺 D. 流程路线、企业智能形态的技术一般是指（　C　　） A. 先进的设备 B. 先进的产品 C. 高素质的员工 D. 新型的装备、处于现代企业生产管理中心地位的是（　　C　） A. 现代生产设备 B. 现代信息系统 C. 现代“社会人” D. 现代管理技术 、母公司对子公司的控制主要是（　　A　） A. 控制股权 B. 控制成本来源 C. 控制营销市场 D. 控制管理、企业使命和战略目标的咨询属于组织结构内（　A） A. 最高层次的咨询 B. 中间层次的咨询 C. 第二层次的咨询 D. 第三层次的咨询 1、对于处在产品寿命周期阶段成长期的产品，一般应建议其采用（　　B　） A. 新品完善战略 B. 新品生产扩大化战略 C. 集中化战略 D. 差异化战略 、“六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程，追求（D ）。 A. “结构优化”的有效方法 B. “最高质量”的有效方法 C. “动态适应”的有效方法 D. “零缺陷”的有效方法 1、某公司从银行借款800万元用于解决产品研发，以提高产品的竞争力。银行贷款的复利年利率为16%，两年以后应向银行偿还的本息数额是（C ）。 A. 1000.50万元 B. 1056.83万元 C. 1076.48 D. 1092.69 19、企业为了满足消费者和用户的需求、欲望，围绕企业总体经营目标而开展的一系列商务活动的过程称为（ A） A. 市场营销 B. 服务营销 C. 商务营销 D. 商品营销 、CIS的灵魂和动力是 （ D）A. QI B. BI C. VI D. MI 21、我国企业管理咨询内容的变化，体现为其性质逐步转向（ C） A. 现场性 B. 非现场 C. 战略性 D. 战役性、企业作为经济组织，其经济性目的在于（ C） A. 市场影响最大化 B. 职工利益最大化 C. 长期生存和持续发展 D. 企业效率最大化 、咨询组织运行的基本原理是（　　D　） A. 依靠高素质的工作人员 B. 依靠先进的技术设备 C. 依靠现代信息网络 D. 依靠管理职能来统帅和保证业务机能 、某企业产品的年销售量为300件，该行业销售前三位的企业销量分别为500、375、325件，该企业的相对市场占有率为（A ）。 A. 20% B. 25% C. 30% D. 35%