二建管理试题集锦2.docVIP

42、 项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。 A.组织结构图 B．项目结构图 C．合同结构图 D．任务分工表 标准答案：b 解　　析：项目质量、进度、成本控制编码的基础是项目结构图 建设工程施工管理(二级建造师)精讲班第4讲作业卷 一、多选题: 1、 传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于( )。 A.借鉴工业生产组织的经验 B．实现建设生产过程的组织集成化 C．提高建设工程项目的投资效益 D．克服设计和施工的分离导致的投资增加 E．克服设计和施工的不协调而影响进度 　标准答案：a, b, d, e 解　　析：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产 过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工 的不协调而影响建设进度等弊病。 2、 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各 参与单位的( )不同，就形成了不同类型的项目管理。 A.工作性质 B．工作阶段 C.工作任务 D．目标 E．利益 标准答案：a, c, e 解　　析：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任 务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。 3、 ( )的项目管理都属于施工方的项目管理。 A.施工总承包方 B．设备供应方 C.施工分包方 D．建设项目总承包方 E．建设项目开发方 标准答案：a, c 解　　析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业 主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备 供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。 4、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。 A．决策阶段 B．设计阶段 C.实施阶段 D．使用阶段 E．保修阶段 标准答案：a, c, d 解　　析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 5、 建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。 A.确定项目总投资 B．编制项目建议书 C.编制设计任务书 D.编制总进度计划 E.编制可行性研究报告 标准答案：b, e 解　　析：根据图2Z101041 建设工程项目的阶段划分:决策阶段的任务包括编制项目建议 书及编制可行研究报告。 6、 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及( )。 A. 设计前准备阶段 B．施工阶段 C. 动用前准备阶段 D.决策阶段 E．保修阶段 标准答案：a, b, c, e 解　　析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、 施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 7、 设计方项目管理的目标包括( )。 A. 设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标 D．设计的出图计划 E．项目的投资目标 标准答案：a, b, c, e 解　　析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和 设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量 目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。 8、 施工总承包方对所承包的建设工程承担( )的总的责任。 A. 施工任务的执行 B．施工任务的控制 C．施工任务的组织 D．施工任务的协调 E．施工任务的计划 标准答案：a, c 解　　析：施工总承包方(GC-GeneralContractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执 行和组织的总的责任 9、 组织论研究的基本内容包括( )。 A.管理模式 B.组织结构模式 C.组织分工 D．工作流程组织 E.管理体系 标准答案：b, c, d 解　　析：组织论是一门传统的学科，主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工 作流程组织 10、 常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括( )。 A.线性组织结构 B．战略组织结构 C.现代组织结构 D．矩阵组织结构 E.职能组织结构 标准答案：a, d, e 解　　析