中静管无障碍化生产方案.docxVIP

? 中静管无障碍化生产方案《根据中静管组生产现状》?编制：张永行永行精益生产工作组??? 第一章、影响生产障碍问题1、???????????? 中静管组问题：1.?????? 注塑间：1、铸连接架需要工序较多（修主体管，修延长管，套针，上机器，连接后修毛刺）三人工作无工作划分，同时机器频繁漏料，导致员工等机器无事做，形成懒散的工作习惯。2、注塑接头工序（注接头，修毛边，测漏）两人倒班，人均工作时间6小时，人均产量500根/6小时。???? 3、同时清废料需时间较长，一般在6-7个小时/次。2.?????????????????? 1、车间温度高问题2、机器下料供应不上问题（1、机器少2、机器磨具不够用）3、清理物料比较麻烦。3.?????? 尖端间工序（熔头，修蓝软头）人员分配不合理（定岗定职，各司其职，形如流水线工序）（工作现状工作时间8小时接头工序日均产7000-8000需要加3个小时3．移印间共一台可工作机器，两人合作，其中印刷换版误时1-2小时/次，每月清墨2次，误时6-7小时/次，人均产量400根。2. 熔头工序一天8小时200根需要加3个小时。要求解决（1.裁软头3.不做第二遍）（效率低）3. Y型针 1.需要点胶机一台2.烘箱的空间小，烘箱需要人照看浪费时间3.测漏 4、不合格的配件多（胶头）挑拣比较费工夫。粘针有气味，员工不愿意做。工序繁琐（1.清洗，2.硅胶帽与大骨架连接，3.之后再与Y型针座连接，4.硅胶帽与压盖连接，5.测漏，6.粘针并固化。）2、???????? 麻醉导管组问题：1、???????????? 设专人裁皮绳（皮管）2、????????? 盘管时装袋批号容易乱3、????????? 特殊订单操作管理问题4、????????? 加钢丝比较麻烦（钢丝硬）5、????????? 工资调整问题6、????????? 工作量大加班时间多重点盘管工序严重7、????????? 盘管乱8、???????? 印刷跟不上（原因印刷机坏的问题，没有备用的机器）9、????????? 不断刮刀问题（4人轮岗）本身机器问题更新3、????????? 熔头酒精灯改良工装设备4、????????? 全检问题5000根管设工装穿刺5、????????? 试管（为员工设护膝保护）6、????????? 盘管人员问题7、????????? 外部环境温湿度影响。?????一、? ?第二章.现状问题释疑一、注塑间问题1、?????? 解决注塑机出现故障的问题，??????? 注塑连接架：双腔:1.跑料问题? 2.不成形问题? 3.弯管问题? 4.料巴堵孔问题? 5.穿针难问题单腔:1.模具坏申请? 2.现有模具容易压管? 3.穿针难问题??????? 注塑接头：1.弯头问题? 2.堵孔问题? 3.料巴堵孔问题? 4.不成形问题解决办法：（1）机器操作员现为每台机器1名人员，可培养两名或两名以上机器操作储备人员，培养对象为操作间内非操作人员。避免出现机器操作员缺岗而无法生产。（2）由技术部牵对机器操作员进行针对漏料、跑料、堵料、不成形、弯管等易出现故障问题快速排除方法方面的培训。（3）根据产能的需要，可设置备用机器，备用针及储存每台使用模具2台以上，以避免机器、模具出现故障影响正常生产。（4）技术部定期每周一次对注塑机进行故障排查、保养维护。（5）对维修员工进行注塑机维修技能培训，提升维修技能。（6）严格按照操作规程操作机器，避免野蛮操作造成机器故障，模具破损。2、?????? 清料时间长的问题解决办法：（1）?????????? 添加备用模具，减少清料频率。（2）?????????? 单腔储备量充足以后，再进行双腔生产。（3）?????????? 找专门溶剂或清料设备进行清料。3、?????? 解决机器启动融合的时间问题?解决办法：（1、?????????? 在上班前启动机器、保证8点正常生产、下班后采用人员轮岗、轮岗人员为本工序下手人员，保证机器不停，缩短机器启动时间。（2、?????????? 合理利用机器升温时间，组长监督。（检管，修主体管，延长管等前期准备工作。）4、?????? 机器停超过一段时间（温度高）重新注空针浪费时间问题解决办法：（1）?????????? 操作机器人员离岗前有备用人员操作机器，务必使机器不停运转。5、?????? 车间环境温度高的问题主要表现为：（温度高---风机制冷不够---）解决办法：（1）增加出风管道及出风口；（通过外协人员尽快解决）（2）提高注塑间员工补助。6、?????? 注入机器物料的问题解决办法：（1）提前备好次日所需物料（根据产量要求备足。）（2）人员轮岗烘料，每月定岗一人负责，责任到人。（组长监督）7、?????? 注塑接头修毛刺人员配置。?? 解决办法：1、????????