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Beyond Technology 王 兵 产品总监 烟草行业事业部 东软集团股份有限公司 工商物流一体化建设及推进方案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内容 一、建设思路与目标规划 二、行业工商物流对接研究 三、工商物流一体化构建思路 四、保障措施与进度计划 五、沟通研讨 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 尚未智能化 尚未规模化 单体运作较好，整体运营有差距 尚未标准化 统一规划布局 统一标准规范 统一管理模式 尚未一体化 工商一体化 供销一体化 两烟一体化 行业对目前物流现状的认识 整个物流网络的智能化水平决定 了物流规模优势的发挥。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工商物流一体化建设思路 1 2 3 信息平台 流程平台 组织平台 4 建立自上而下的协作机制，推进工商物流组织一体化。从服务客户、相互服务、降低物流成本出发，从提高整体竞争实力的高度来认识现代物流建设工作 建立工商物流一体化协同平台，在共用信息平台上，实现库存、订单、补货等信息的共享与互动 流程一体化是实现工商物流对接的平台，从供应链管理的角度出发，以“订单供货”为导向、以“订单生产”为核心的流程管理，确保零库存、零失误，实现工商物流的无缝对接。 标准化体系 遵循统一的卷烟包装标准、托盘标准和卷烟出入库、配送等作业标准以及信息标准，有利于建立工商企业统一的物流标准化体系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内容 一、建设思路与目标规划 二、行业工商物流对接研究 三、工商物流一体化构建思路 四、保障措施与进度计划 五、沟通研讨 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 浙江：定量供货、定时收发、快速流转 浙江中烟借鉴同城物流一体化的先进思想，在不重复建设工商共有物流中心的情况下，充分利用和优化配置现有的物流资源，对具备以下两个条件的商业公司实现物流一体化运作： 一：商业公司有足够的销售规模可实现每天送货； 二：商业公司要有合适的物流半径可实现当天到货。 根据这样的条件，浙江中烟对浙江省境内的所有地市公司都实现物流一体化的运作，即同省物流一体化，工业企业可根据存销比进行实时配货，并在商业企业对该订单进行分拣时送达商业仓库，直接进入商业分拣线。针对同省物流一体化的目标，工业物流组织需要做出两个改进，一是到货的准时性，二是每辆车运货的品牌规格要全，数量要匹配。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 浙江：定量供货、定时收发、快速流转 目前，浙江中烟已经实现了按存销比进行配货的模式，其目的在于工业主动维护商业库存，使商业库存不断档，不积压。即工业根据商业的销量、库存计算存销比，按存销比进行配货，使商业库存始终维持在一个合理的可销售天数之间，具体采用定期配货和应急补货相结合的方法来实现： 1. 定期配货方式：工商协商确定单产品商业企业的最低存销比和最高存销比，采用定时不定量发货的方式，在每个规定时间点给商业企业发货，每次发货后，商业企业库存天数达到最高存销比值，到下一次发货前，库存可销天数能保持在最低存销比之上。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.