（精）东星集团。。。.ppt

武汉民营企业的旗帜：中国东星集团有限公司简介 中国东星集团有限公司，创建于一九九一年六月，主要从事旅游、地产、航空、电信等业务，其机构遍布北京、上海、广州、深圳、南京、武汉、沈阳、海口等中国主要城市及香港、澳门、新加坡等国家和地区。 中国东星集团有限公司是从一九九一年六月在原武汉东星电子技术有限公司一个IT企业上起步，先后从事电脑、酒店、地产、公路、旅游、航空、电信等行业。在十几年的企业发展历程中，东星几乎在所涉及的行业中都逐步成长为佼佼者。作为中国最早的民营企业，在其经营上经常新招迭出，“发展中求变化，变化中求发展”成为东星十几年经营和发展的座右铭。完全不同的经营理念使企业在各个领域都有超常的发挥，在IT界如此，在地产界如此，在旅游界让同行大跌眼镜，进入航空领域后，更是让业界惊讶。十几年的东星发展史，一直在被业界关注、媒体关注，更让社会关注。 东星是一个企业，更是一个舞台，在东星这个舞台上演绎着一幕又一幕的商场奇迹。 发展历程： 白手起家，四面突围，东星诞生：25岁，270元钱 起步业务：从维修、耗材到东星286文字处理机 第一桶金：300台电子计算机和电信计费系统 东星有钱了：购车买房与颁布“十禁令” 开武汉最好的酒楼：送最美服务员进军营 集团成立：迈上正规化、体制化、现代化之路 二次创业：进军三峡连获成功 东星五年：建设东星“五个一”工程 东星国际旅行社：国内第一大民营国际旅行社 深圳东星大厦：施工速度比国贸大厦还要快 东星航空有限公司 兰世立—从售货员到湖北首富 创业故事 艰辛历程 1991年6月5日，兰世立25岁生日。在省委机关工作的他决定辞职。 ??? 这个想法诞生在东湖边上，“东星”即由此而来。这一天他在日记中写道：我要让东星的旗帜插到世界的每个角落！ ??? 他起步的具体情景难以考证，但注册的第一家公司是“东星电子技术(集团)有限公司”，并成为IBM的一级代理商。有报道称，他开这家公司时借了50万元。那时，武汉的民营企业还是新事物。 ?? ? 当时，在好餐馆吃饭都要排队买票，兰世立看准此中的商机，倾其所有开了东宫、西宫两家酒店，一时顾客盈门。但1995年酒店经营陷入低谷，他甚至从朋友那里借钱发工资。 ??? 1996年，武汉房地产投资高峰期已过，兰世立却出人意料地收购了毗邻东宫的一处停工项目，投巨资建成了东星大厦(现卓刀泉附近)，整栋大厦“不到一年销售一空”。 ??? 随后，他又运作了系列地产项目，如宜昌、孝感的安居工程、武汉沙湖小区、宜昌桃花岭宾馆等，均大有斩获后退出。 ??? 此后，他又投资修建纸贺公路，成为中国私人投资公路项目的第一人。两年前，他在一片反对声中，在深圳投资数亿元建成甲级大厦，在短时间内即告售罄。兰世立称，如今，总开发面积42万平方米的CBD武汉光谷中心花园，“每天约有两三千万的现金入账”。 ??? 就这样，兰世立用了不到十年的时间，成为了身家数十亿元的富豪。 ? 东星集团破产原因解析 东星航空公司因无力还债被暂停运营 东星航空昨被停飞高管称遭野蛮收购 这源于东星航空与中航集团之间的收购战。在今年“两会”期间，国航董事长兼中航集团总经理孔栋向媒体透露，中航集团收购东星航空一事将在月内完成。随后，3月10日，湖北省政府与中航集团就共同打造武汉航空枢纽签署框架协议：“2010年前开通武汉至巴黎、东京、新加坡的国际航班，2015年前开通至洛杉矶、伦敦、柏林的国际航班。” 然而，收购遭到东星航空自下而上的强烈抵制。东星航空董事会在3月13日晚上发布严正声明称，将拒绝与中航集团合作，原因有3个，“一是中航集团与东星航空因为思想理念和做事方法差异较大，与其难以合作；二是因为东星航空规模太小，中航集团太大，难以形成商业合作的基础；三是因为东星航空的经营理念与其难以达成共识。” 据说，这种表态引起了当地政府和中航集团的强烈不满。于是，武汉市政府要求中南管理局暂停了东星航空所有航权。 东星航空内部管理薄弱 东星航空停航没有任何征兆。停航的前一天，即3月14日，陈广飞飞广州，晚上回到武汉后，他特地到基地看了一下第二天的飞行安排，基地没有任何异常。回到家以后，妻子的问话让他吃了一惊。“新闻说东星航空停航了！是不是真的？”陈广飞立即打电话去飞行部询问，得到证实。“飞行部只说是暂时停飞，并没有说要停多久。”陈广飞原本以为，东星航空的情况可能与奥凯差不多，停个把月，很快就会再飞起来(2008年11月，均瑶集团董事长兼奥凯董事长王均金向民航局发出书面申请，称由于目前奥凯管理混乱，危及安全，建议停业。2008年12月