[0219企业管理学复习大纲.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[0219企业管理学复习大纲

(0219)《企业管理学》复习大纲 一、基本概念 企业 企业管理 战略 企业战略管理 财务管理 生产过程 ERP 敏捷制造 成组技术 质量 全面质量管理 PDCA循环 企业文化 现代产品整体 企业精神 无形资产 企业形象 品牌价值 电子商务 企业重组 核心竞争力 企业集团 跨国经营 资源禀赋 梯度转移 二、基本知识点 第一章 企业管理概述 企业的特征。 企业的类型、公司制企业组建的条件、上市公司的要求。 企业管理的任务。 第二章 企业战略管理 企业战略的构成要素。 企业战略的层次及各层次之间的关系。 企业战略管理的基本过程。 第四章 企业生产管理 合理组织生产过程的要求。 产品生产周期的构成、生产过程时间组织3种移动方式的比较。 生产管理的基本内容。 生产计划产值指标、生产计划编制的过程。 盈亏平衡点、线形规划定量分析方法。 第五章 质量管理 质量的内涵。 质量管理的4个发展阶段。 全面质量管理的基本要求。 质量管理的常用方法。 第六章 企业文化 企业文化的内涵和特点。 企业文化各层次的具体内容。 企业文化塑造的一般步骤、企业文化重塑的一般方法。 第七章 无形资产管理与品牌价值 按无形资产内容进行划分无形资产的类型。 品牌价值的构成。 品牌价值评估方法:收益现值法、市场结构法、INTERBRAND品牌评估法。 第八章 企业电子商务 电子商务交易主体的特点。 企业之间以及企业与消费者之间的电子商务模式。 我国电子商务发展中的几个问题。 电子商务中知识产权保护。 第九章 企业重组 企业重组的动机。 中外企业重组的几种主要方式。 第十章 企业集团 企业集团治理结构的核心问题。 企业集团规模扩张应注意的问题。 第十一章 企业跨国经营与竞争优势 企业跨国经营的动因。 企业跨国经营的九大趋势。 我国跨国经营的现状及对策。 第十二章 企业管理绩效评价 企业管理绩效评价的方法。 三、综合应用 现代企业管理发展的主要趋势。 企业经营战略环境分析。 ERP管理系统的发展及应用。 如何塑造良好的企业文化。 无形资产管理的重要性、我国无形资产及品牌管理存在的问题。 (0219)《企业管理学》样题及答案 一、选择题。(每题2分,共10分) 1、企业经营计划的特点是(??ABE ) ?? A.决策性??????????? B.效益性 ?? C.抗争性????????? ??D.开放性 ?? E.全面性 2、在价值工程的工作过程中,制定改进方案之前,首先要进行(?????BCE?? ) ? A.概略评价??????????? B.详细评价??????????? C.功能评价 ? D.功能定义??????????? E.提案审批 3、流水生产能够较好地满足生产的(????ACDE??? ) ?? A.连续性??????????? B.平行性??????????? C.比例性 ?? D.均衡性??????????? E.适应性 4、下列人员中不属于定员范围的是(????DE??? ) ? ?A.合同工??????????? B.临时工??????????? C.管理人员 ?? D.出国援外人员????? E.长期病假人员 5、箭线式网络图的构成要素是(???ABC???? ) ?? A.活动??????????? B.事项??????????? C.时差 ?? D.时间??????????? E.线路 二、简答题。(每题5分,共20分) 1、简述企业管理的二重性?答:企业管理是由协作劳动引起的,它具有二重性.一方面,企业管理具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性,表现为对协作劳动进行指挥,执行着合理组织生产力的一般职能.这是由共同劳动的社会化性质产生的,是组织协作劳动的必要条件和社会化大生产的普遍要求,是一切社会化大生产所共有的.另一方面,企业管理以具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性,执行着维护和巩固生产关系的特殊职能.这是由共同劳动所采取的社会结合方式的性质产生的,是维护社会生产关系和实现社会生产目的的手段,在不同的社会经济制度中,管理工作社会属性显然存在本质区别.对于企业管理二重属性的区分,是为了提示企业管理的本质和规律而从理论上所作的抽象分析.在现实生活中,生产力和与之相适应的生产关系是紧密联系在一起的,企业管理的二重属性因此也无法截然分开.企业管理基础工作的作用是什么? 答:企业管理基础工作的完善程度,直接关系到企业管理水平的高低和经济效益的好坏.基础工作的重要作用具体表现在以下几个方面:(1)基础工作是对企业生产经营活动进行计划,组织和控制和依据.(2)基础工作是建立正常的生产秩,提高生产效率和产品质量的重要手段.(3)基础工作是推行经济责任制,贯彻按劳分配原则的依据.(4)基础工作是搞好经济

文档评论(0)

1974wangpeng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档