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向沃尔玛学习大型超市供应与物流
管理
电子商务专业
学号:XXXXXXXXXXX姓名:XXX
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摘 要
连锁超市由于在降低成本、扩大规模、提高竞争能力等方面的独特优势，已成为超市的主流和方向，而大型连锁超市有别于一般的连锁超市，无论从规模还是经济条件，都更适合借鉴一些大型的国际化连锁超市，自从中国加入WTO以来，不少国外零售巨头如家乐福、沃尔玛等陆续在中国大陆上扎根发展，其带来的不仅是对我国连锁超市的竞争威胁，更带来了国际化的管理方式和经营方式。不少本土连锁超市面对沃尔玛等国际零售巨头的时候采取了学习的态度，不仅使自己的企业焕发活力更加强了其竞争力。
关键词：大型连锁超市；沃尔玛超市；物流配送中心；供应链
目 录
一、 大型连锁超市物流配送的概述及发展状况 .......................................................... 3
1.1、大型连锁超市概述............................................................................................ 3
1.1.1、连锁超市的含义及特征 .......................................................................... 3
1.1.2、
1.2 、连锁超市物流配送介绍 ................................................................................... 4
1.2.1、连锁超市物流配送的 2
2.1.1、灵活高效的物流配送中心。 ................................................................... 9
2.1.2、 强大的物流信息技术。....................................................................... 10
2.2、大型连锁超市物流配送中心概述..................................................................... 10
2.2.1、超市配送中心的定义及作用 ................................................................. 10
2.2.2、沃尔玛建立配送中心的背景 ..................................................................11
2.2.3、沃尔玛高效的物流配送中心 ..................................................................11
2.3、大型连锁超市建立配送中心的意义 ................................................................. 12
三、 大型连锁超市建立配送中心的选址问题分析 ..................................................... 12
3.1、配送中心选址的影响因素 ............................................................................... 12
3.1.1、货物分布和数量。 ............................................................................... 12
3.1.2、人口特点 ............................................................................................. 12
3.1.3、客户 .................................................................................................... 12
3.1.4、商品流动 ............................................................................................. 13
3.1.5、运输
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