- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
零件检测基本常识单元要素
《机械零件测量与检验》 机械零件测量与检验的基本常识——电子教案 机械类专业 名师课堂资源开发小组 2016年2月 单元课教案首页 第1次课 课题 机械零件测量与检验基本常识 课时数 4 授课内容 课题一:QC的基本常识 课题二:机械零件分类与特点 课题三:互换性与公差 课题四:标准与标准化 课题五:检测与计量 课题六:新一代GPS简介 课题七:“7S”管理 教学目的与要求 知识目标 1。知道课程教学目标,内容及考核方式; 2、掌握机械零件检测中常用的专业术语(QC、零件、互换性与公差、标准与标准化、检测与计量、GPS、“7S”管理等); 3。认识机械零件检测中常用的量具; 4。掌握调研方法,知道QC岗位职责; 能力目标 1、能明确课程学习目标,内容及考核方式; 2、能利用数字资源和图书资源检索常用专业术语; 3、能说出常用量具的名称、规格及应用; 4、能正确认识QC岗位职责; 5、能以团队形式下企业调研。 素质目标 做个目标明确的人; 做个有责任感和担当的人; 做个有时间观念和执行力的人; 做个自动自发,有效益意识的人; 做个积极向上,奋勇前进的人; 做个自强不息,有创新精神的人; 重点 了解课程的重要性和必要性; 养成良好的学习方法; 难点 明确学习目标; 执行力; 教学设计 通过情境导入,案例引导和任务驱动使学生明确课程学习目标,掌握机械零件测量与检验的基本常识和自学方法。 教具 电脑,投影仪,检测室计量器具;多媒体课件;视频等 授课情况 班级 授课时间 授课地点 机械零件测量与检验基本常识 1.1 QC的基本常识 QC是指质量控制,在ISO9000:2005对质量管理(Quality Planning)定义是:“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,它是质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。 产品质量控制按产品在过程的控制特点、次序,可划分为四个阶段:进料控制(Incoming Quality Control缩写为IQC)、过程质量控制(In Process Quality Control缩写为IPQC)、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制(Outgoing Quality Control缩写为OQC)。 在企业中,质量管理及质量控制的部门(Quality Control Department),安排从事质量控制职能的质量控制人员(Quality Control Personnel)、通常质量控制职能由质量检验员(Quality Checker简称QC)和质量工程师(Quality Engineer简称QE)分担。QC的基本要素主要有人力 Man(员工是企业所有品质作业、活动的执行者)、设备 Machine(机器设备、工模夹具)、材料 Material(材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因)、方法 Method、环境 Environment五项组成。 QC旧七大手法由五图,一表一法组成:五图是指:柏拉图、散布图、直方图、管制图、特性要因分析图(鱼骨图),一表:查检表(甘特图),一法:层别法; QC新七大手法指是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此,新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。 1.2 机械零件分类与特点 1.2.1 机械零件的基本术语 在我们的日常生活和工作中,见到或接触过许多的机器,如图1.2-1所示:从家庭用的风扇、洗衣机到工业生产中使用的各种机床;从汽车、火车、地铁、飞机到宇宙飞船;从工程用的推土机、挖掘机、超重机到机器人等。机器的各类繁多,根据机器功能的不同,可以将机器分为能量变换的动力机械、工作机械、信息传递和变换的信息机械三类。 风扇 机床 地铁 机器人 图1.2-1 机械是机器和机构的总称。机器是由各种机构组成的机械系统,其特点是它是多种人为实物组合、各实物间具有确定的相对运动;能代替或减轻人类的劳动去完成有效的机械功或转换机械能以及实现信息传递和变换的功能。机构则是各实体间具有确定的相对运动的
您可能关注的文档
- 集油站安全监控系统硬要素.doc
- 集成运算放大器在汽车电子中的应用要素.ppt
- 集成电路的版图设计专题要素.ppt
- 集油站安全监控设计要素.doc
- 集训综合业务技能竞赛理论试题-答案要素.doc
- 集训营话术要素.doc
- 集装箱运价波动及分析要素.doc
- 雨期施工方案要素.doc
- 雨水管道混凝土包封施工方案要素.doc
- 雨水给水管道施工方案要素.doc
- 2025年无人机低空医疗物资投放社会效益报告.docx
- 2025年再生塑料行业包装回收利用产业链重构研究.docx
- 《AI眼镜周边产品市场机遇:2025年终端销售与需求增长洞察》.docx
- 2025年坚果加工行业深加工技术突破与市场拓展策略报告.docx
- 2025年通信芯片行业技术竞争与未来趋势报告.docx
- 《2025年生鲜电商配送冷链事故分析与预防措施》.docx
- 《商业航天融资新趋势2025民营卫星企业资本涌入估值分析市场动态》.docx
- 2025年能源绿色健康行业创新技术与市场应用报告.docx
- 2025年无人机低空医疗救援通信方案分析报告.docx
- 2025年烹饪机器人行业市场集中度分析报告.docx
最近下载
- 中国马克思主义与当代 2024版 教材课后思考题答案.docx
- 人工智能推动医学研究的创新突破.pptx VIP
- 玄隐遗密(含黄帝内经).pptx VIP
- 《社会调查研究与方法》期末复习考试题库(带答案).docx VIP
- 创业基础(暨南)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试答案(期末考试题目从章节测验中选出,题目没对上,可以在章节测验中查找).docx VIP
- 消防中级维保考试题库2000题.pdf
- 眼的解剖与生理.ppt VIP
- 上汽荣威R550维修手册1_描述与运作 ——原厂 2009 390 页 pdf.pdf VIP
- 学习华为:以客户为中心的营销体系.pptx VIP
- 家长会心得体会五年级简短9篇.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)