ERP 沙盘模拟实践报告.docVIP

2014-2015学年(1)学期经济管理学院实践教学 成 绩 评 定 表 实践教学项目 ERP综合模拟 专 业 学生姓名 班级学号 评 语 组长签字： 成绩 日期 2014年 月 日 2014-2015学年(1)学期经济管理学院实践教学 任 务 书 学 院 专 业 学生姓名 班级学号 实践教学项目 ERP综合模拟 实践题目 ERP原理与沙盘模拟 实践教学要求与任务: 1、熟悉某一ERP软件的工作流程、基本操作步骤；同时把前修课的知识有机地联系起来，通过实践培养学生综合运用知识的能力，从而达到培养学生和提高学生素质的目的。 2、应用用友ERP沙盘准备组织工作初始状态的设定运营规则的理解实际模拟训练演练 2014年 月 日 专业负责人： 2014年 月 日 学院院长： 2014年 月 日 摘 要 ERP系统作为一种先进的管理思想的集成工具，能为企业管理创新提供平台，提高企业整体管理水平和管理效率，使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争优势。 沙盘模拟，是指具有企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统)，以角色的实验模拟操作平台。做为新一代的MRPⅡ,其概念是由美国加特纳公司于20世纪90年代初首先提出。经过10余年的时间，ERP已由概念发展到应用。目前，ERPⅡ软件的供应商已普遍宣称自己的集成系统是ERP。实际操作的道具包括：六个沙盘盘面，代表六个竞争的企业，并按照企业职能划分了各个部门，每个部门都有各自的职能和角色。各个部门都是沙盘公司运营的关键所在，这次沙盘是通过模拟企业的经营状况来培养团队合作精神，全面提高了每个人的管理能力。通过ERP沙盘模拟实验，我们了解到一个企业经营的基本流程，以及其各部门的职责与任务，使我们对企业的经营有了初步的认识，从中收获了不少经验。 关键词：ERP；企业管理；沙盘模拟感想 目 录 摘要 I 引言 1 一级标题一(用1□□×××××表示) 对应页码 二级标题(用1.1□□×××××表示) 对应页码 二级标题(用1.□□×××××表示) 对应页码 一级标题二对应页码 二级标题对应页码 对应页码 参考文献对应页码 2.3.2 教训 第一年过于保守，导致企业在单一市场中没有竞争优势和抢单地位。使得第二年没有资金回流，无法在下一市场展开拳脚。所以要在第一年算好市场需求与盈利，在确保没有太大亏损的基础上大力投放广告，确保企业在前几年能够有充足的订单与盈利。 组内要进行有效的沟通，例如我组第二年没有沟通好，导致第二年广告投放出现重大失误，使企业在生死边缘徘徊，区域市场没有投放广告，而在本地市场已经有市场老大的情况下投入了8M的广告费，再加上一年中各项支出，导致现金急剧缩水。 生产线的改进十分必要。一个企业如果要盈利就必须出售商品，产能越大，产品越多，则所得盈利也相对增加，并且有底气去在各个市场做充足的广告来大肆收入订单。 2.3.3 改进工作的思路 作为一个营销总监，我应该做好市场预测和分析，拿出多种方案，使CEO做出决策，明确企业产品与市场的重心。在第一年算好市场需求与盈利，在确保没有太大亏损的基础上大力投放广告，确保企业在前几年能够有充足的订单与盈利。组内要进行有效的沟通，使团队协作力上升，确保各部门能够精密配合不出差错。 2.4 模拟总结（企业成员和裁判都写） 这次沙盘模拟实验我学会了如何玩沙盘，知道了企业中的一些生产与运作流程，知道团队合作的重要性，更知道营销在企业中的重要性。如果营销的失误就会给公司带来不可估计的损失，尤其对市场预测方面，只有正确的分析市场，观察市场变化，才能根据市场做出正确的营销策略。在多变的市场中，根据对产品市场信息的分析与预测，企业自身产能的了解，及对竞争对手情况的探测，制定一个稳定但又不失灵活的方案，同时，在竞争进行时，要根据市场变化进行相应的变化，在有些情况下，提前一步与市场，一个真正成功的企业，甚至能影响和决定市场。 在广告方面的投放，一定要仔细考虑，一方面不能投资太大，再则把主要力度放在对手薄弱的市场上，具体要根据自己的实力来定；最初几年亏损可能是自己生产和市场这一块没有抓住，我们不能总想到打广告，还必须要考虑成本，整个市场上的价格走向、生产总产量及区域市场投入分布、竞争对手产品市场投放分布等等因素。 在市场产品开发与开拓方面，要根据市场的需求进行正确的选择，也要根据自己的能力去开拓，不要盲目开发，不顾财政的支出。要知道每走一步都要小心翼翼，根据各部门的实力进行投入，否则后果就是企业面临破产。 总之，这次ERP试验给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么