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[实验中学创建文明学校工作总结
实验中学创建文明学校工作总结
实验中学创建文明学校工作总结
第一篇:
实验中学创建文明学校工作总结日照市实验中学,始建于1985年,是市直建校最早的重点初级中学,也是一所有着深厚人文底蕴和优秀传统的优质学校。近年来,学校始终高度重视精神文明建设,视为促进学校文明、和谐、可持续发展的不竭动力,坚持“人本管理、优质高效、和谐发展”的办学理念,积极打造“明德、向学、自强不息”的学校精神,全面推进精神文明建设,共同营造和谐校园。学校先后荣获“山东省教学示范学校”、“山东省规范化学校”、“山东省教学工作先进单位”、“日照市文明单位”、“日照市文明示范学校”、“日照市优秀家长学校”等市级以上荣誉称号60多项。 值此创建文明城市之契机,在深入学习、领会有关文件精神的基础上,我校借势提升,与时俱进,同心同德,再创新篇,以创建文明和谐学校为目标,以德育教育为先导,以队伍建设为抓手,以课堂教学为重点,以育人活动为主线,以校园文化建设为载体,开展了一系列丰富多彩的创建活动,呈现出“积极和谐、文明奋进”的可喜景象。现将主要做法和体会汇报如下:
一、以思想建设为导向,转变理念追高远。
1.转变教育观念,育现代少年,创特色学校。 学校教育正确的价值观、道德观和质量观是推进办学的理念先导。学校办学二十多年以来,逐步走上了一条和谐、可持续发展的道路,并展示了应有的社会效应。今天的实验中学,更进一步审时度势地提出了“人本管理、优质高效、和谐发展”的办学理念和“行为规范、质量过硬、特色鲜明”的办学目标,提出了培养“现代少年”的育人目标。所谓“现代少年”就是具备良好的健康素养、文明素养和生活素养,达到尚德、修艺、益智、健体四者统一的新时代少年,体现了“德育为先”的教育理念。
2. 转变管理理念,全员德育,明确责任。 学校始终坚持“以人为本,德育为先”,树立“学校无小事,事事关教育;教师无小节,节节关育人”的管理理念,要求“全员德育”,人人都参与到学校的创建文明学校活动中去。在组建领导小组的基础上,学校更明确责任,落实任务。领导班子主负责学校文化建设,科研室抓教师队伍建设;政教处、团委、班主任负责学生活动;总务处负责、政教处配合抓环境建设,要求各部门协调一致,齐抓共管,做到文明创建工作层层有人抓,事事有人管。
3.突出主题,加强宣传,保障落实。 为确保实效,我校结合学校的实际,有计划地、有组织地开展创建活动,确定了“宣传发动——自查实施——汇报和整改”三个阶段的工作思路。同时,我校还加大了对德育、文化建设的投入。建立宣传栏,增订新书和报刊,组织外出学习活动,美化学校环境,财政投入率均超10%,用坚实的物质基础造就美好精神家园。
二、以队伍建设为抓手,提升管理促实效。
1.党员队伍建设。 认真践行科学发展观,扎实开展“创先争优做教书育人先锋”、“两带一创”、“三力建设年”活动,利用党员示范岗的评选活动推出一批优秀的党员,要求党员身体力行,在各方面工作中都充分发挥出先锋模范作用,真正体现一个党员一面旗的作用。
2.管理团队建设。 以“提高执行力”为工作重点,进一步强化和完善“学校—处室—年级”三级管理体系,坚持每月一次工作会商、每学期一次干部民主生活会,评选“先进处室组”、“五好党支部”,加强评价反馈,搞好整改落实。
3.教师队伍建设。 以《中小学教师职业道德规范》为指导,深入开展师德学习和宣传活动,营造健康向上的师德师风氛围。组织实施校“教学名手”、“教坛新秀”、“创新型教师”评选活动,为教师搭建成长平台,构建一支优秀教师队伍。
4.班主任队伍建设。 精心打造学习型、研究型班主任团队,加强对班主任的业务培训和工作指导。组织实施“优秀班主任”、“班主任名家”评选活动,着力提升班主任工作艺术、积累成功经验,对表现突出的班主任大力培养与奖励。
5.班级及学生会队伍建设。 学校继续深化“班级达标管理模式”实验,全面推广“小组教学”管理模式,推动班级内涵建设,从学业水平、基础性发展目标、日常行为、群体活动、班级文化建设等几方面对班级实行无分制达标年度考核,评选出“达标班级”、“优秀班级”、“先锋班级”,形成以点带面的良好争创局面。各年级自主推选学生会,自主管理和开展活动,提高学生的参与意识与主人翁精神。 近年来,学校办学要求不断走高,教师工作量有增无减,但全校教工的事业心、责任感和凝聚力更强。
三、以课堂教学为阵地,推进科研促发展。 课堂教学,是实施德育教育的主阵地。学校始终立足课堂教学,以科研促课题,在教学中渗透文明道德教育。 1.立足思想品德课。思想品德是德育的富矿。学校重视思想品德课的教学,保障课时安排和教师配备,重视课堂,从而使思想品德课上得足、教得深、拓得宽。
2.挖掘其他课程的
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