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The real execution - five big thinking 真正的执行力——五大思维 WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM | +12 34 567 890 | LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY 2 Responsibility for thinking 责任思维 西点军校： 强将手下无弱兵，有弱兵的话注定你不是强将 WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM | +12 34 567 890 | LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY 3 Responsibility for thinking 责任思维 在这个世界上有两种类型的管理者 ： 第一种叫内向型思维模式管理者 第二种叫外向型思维模式管理者 WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM | +12 34 567 890 | LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY 4 Responsibility for thinking 责任思维 老鼠偷油的故事： WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM | +12 34 567 890 | LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY 5 Responsibility for thinking 责任思维 我是一切的根源 WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM | +12 34 567 890 | LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY 6 Responsibility for thinking 责任思维 珍珠的故事 WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM | +12 34 567 890 | LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY 执行的本质，也就是：成果思维。那么什么叫成果？结果是不是成果？ 7 Results the thought 成果思维 举例：我们家里的电视机坏掉了，送到电器维修部去修，请问各位：我们什么时候要付给对方钱？电视机修好了。是还是不是？如果对方说：电视我修了，但是不好意思，没有修好，这个时候我们要不要给他钱？不要给是不是啊？ 成果就是别人愿意用钱来交换的东西。 WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM | +12 34 567 890 | LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY 所以，当你感叹自己的薪水不够高，发展平台不够大时，就要问自己两个问题： 8 Results the thought 成果思维 1、我如何创造一个更大的价值，提供一个更好的成果让老板满意？ 2、我如何创造一个更大的价值，提供一个更好的成果让公司更有意义? 执行就是负起百分之百的责任，不折不扣地拿到成果。 WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM | +12 34 567 890 | LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY 9 Results the thought 成果思维 小王买书的故事： 执行力低下其中一个非常重要的原因就是大多数员工还停留在苦劳思维，而非功劳思维和成果思维 WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM | +12 34 567 890 | LONG STREET 12345, CITY, COUNTRY 10 Responsibility for thinking 责任思维 发传真的故事： 做了*100=0分，做到*1=100分 你强调什么，团队的焦点就是什么，企业的结果就是什么。也就是说，你强调的是任务，员工就会做任务，你强调的是成果，员工就会想尽一切办法拿到成果！ WWW.COMPANYSITE.COM | INFO@COMPANYSITE.COM