中澳地产工程管理流程汇总.docVIP

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中澳地产工程管理流程汇总中澳地产工程管理流程汇总

目 录 1、文件说明 2 2、设计管理流程 3 流程名称:项目规划设计流程 流程编号:1-01 4 流程名称:规划方案设计会审流程 流程编号:1-02 8 3、材料设备管理流程 10 流程名称:供应商资质管理流程 流程编号:2-01 11 流程名称:材料设备招标流程 流程编号:2-03 15 4、工程招标及合同管理流程 19 流程名称:工程招标流程 流程编号:3-01 20 流程名称:工程类合同管理流程 流程编号:3-02 24 流程名称:工程量价核定流程 流程编号:4-01 27 流程名称:工程进度款支付流程 流程编号:4-02 29 流程名称:工程决算流程 流程编号:4-03 31 5、施工管理流程和表格工具(单独列册) 6、工程相关手续流程(单独列册) 7、计划管理标准和表格工具(单独列册) 8、招标及合同管理表格工具(附后) 文件说明 ※本文件是中澳(集团)地产的工程项目加强各部门之间工作配合的管控文件,采用流程图和控制结点说明的方式,便于执行者理解和掌握。 ※文件的制定结合中澳(集团)地产人员基本状况和目前的基础管理水平,本着“简单、有效”的文件设计原则,对本集团公司工程系统的主要管控流程进行描述。 ※文件经过中澳(集团)地产确认后,即成为公司工程管理的制度文件,所有部门和人员必须严格遵照执行。 ※流程文件侧重于对管理、控制节点的突出,在具体使用过程当中,仍然要配合以专用表格、文字说明及《工程管理手册》。 ※本文件保持与中澳(集团)地产其他管理制度的一致性,保证文件内容的动态调整,包括:修改、修订、换版等。 ※本文件由中澳(集团)地产总经理审定,执行总裁批准后,发布执行。 总 经 理: 董事长: 2013年 月 日 1、设计管理流程 流程名称:项目规划设计流程 流程编号:1-01 流程主办部门:工程管理中心 时间 外部活动(设计院) 工程管理中心 规划设计评审小组 总经理和董事长 流程名称:项目规划设计流程(续) 流程编号:1-01 时间 外部活动(设计院) 工程管理中心 规划设

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