章勋锋 2014.如做好一线安全生产监督管理工作章勋锋 2014.如何做好一线安全生产监督管理工作.docVIP

我是如何做好一线 安全生产监督管理工作 建筑施工企业安全发展是我国科学发展观的重要内容，是企业经济发展的前提和基础，是构建和谐社会的重要组成部分。近年来公司安全生产形势持续稳定好转，对公司健康可持续发展做出了重要贡献。当前，建筑企业经济形势发生深刻变化，安全生产诸多深层次矛盾和问题逐渐显现，公司领导对安全发展提出更高要求。在实际工作中，我发现，安全生产管理过程中存在一些形式现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不过硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主、综合治理”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个单位、一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。实践证明：要想全面做好安全生产监管管理工作，必须切实做到把握安全生产政策导向，全面落实安全生产责任，切实落实安全生产责任主体，定期组织各项安全生产检查，规范安全生产资料记录管理，建立安全生产长效机制。在此，我就如何做好建筑施工企业安全生产监管工作做一下汇报。 一、认真学习准确把握政府安全管理工作政策导向，为领导决策提供依据 安全生产的各项法律法规和相关政策不仅是安全生产监管工作的眼睛，同时也是我们开展安全生产监管工作的标尺，通过这只眼睛我们可以看到工作的职责所在，看到工作中存在的问题，找到解决问题的办法；通过这个标尺可以掌握工作的标准，找准工作的着重点。所以要想做好安全生产监督管理工作，必须认真学习、熟悉掌握安全生产行业法律法规，弄清楚建筑业安全生产工作的要点任务，结合实际，对照公司制定的安全生产、绿色施工、环境保护管理目标，认真分析研究制定出切实可行的安全生产、绿色施工、环境保护管理工作计划，按照工作计划，组织编制了公司《绿色安全施工适用法规、标准、文件汇编》文件，识别有效法律共53条，通过法律知识普及，扎实有效地开展安全生产各项监导管理工作。 二、建立健全安全生产管理规章制度，明确各个环节的责任主体和责任内容 安全工作不是靠哪一个人的力量能搞好的，都说安全生产责任重于泰山，就是重于屋山，也不是我们一个人两个人的力量所能扛动的，有好多同志，事故出来以后，一脸的茫然，极力的推卸责任，可又缺乏依据，最后只有自己去承担责任。用句俗话说：力也出了，劲也掏了，为什么会出现令人失望的结果呢?就是因为自己平时没弄明白应该怎么做。那么做好工作的首要任务就是要根据本市、本行业安全生产工作状况和要达到的目标，建立起一套科学合理的规章制度。制度决定行为，制度具有“根本性、全局性、稳定性和长期性”的特点，有了制度就有了明确、具体的标尺。有了这样的标尺，既便于衡量，也便于检查监督，对有关的职责、权利、义务、程序等，或是作质的界定，或是作量的界定，对于哪些能做，哪些不能做，哪些怎样去做，哪些是哪个单位或哪个岗位的人去做，规定得清清楚楚，使人一目了然。所以安全生产各项制度的建立，是人、设备和环境等安全性的有力保证，可以更好地预防事故的发生，以达到安全生产目的。依据企业发展需要，组织编制了《公司安全生产系列管理制度》及《建筑工程施工工具式标准化安全防护设施图册》，得到了集团领导认可，并在全集团推广使用，为企业创造了效益，公司也取得了声誉。始终站在集团安全生产监督管理工作的前列。 三、搞好施工生产全程监督管理，把工作落在实处 每个行业都有各自的特点，但是施工企业安全生产监督管理不外乎三种形式：事前监督管理、事中监督管理、事后监督管理。事前监督管理是指把有关安全生产许可事项的审批，包括安全生产许可证、经营许可证、生产经营单位主要负责人安全资格证、安全管理人员安全资格证、特种作业人员操作证等。事后监督管理是指事故发生后的应急救援以及调查处理，查明事故原因，严肃处理有关人员，提出防范措施。严格按照“四不放过”的原则，处理已发生的生产安全事故。事中监督管理就是主要的日常检查、安全生产联合大检查贯穿全年，即：1月份组织安全生产总结经验教训，开展表彰先进；2月份组织制定安全生产目标及规化，完善制度和措施；3月份开展复工准备检查，对新开工程进行现场宏划及策划；4月份全面开展工人入场安全教育培训考试、宣传；5月份开展安全生产管理专项治理；6月份组织安全生产月及安全生产知识竞赛活动；7、8、9月份是建筑业事故高发期，公司每年都全面开展百日安全无事故竞赛活动；10月初，四季度公司也全面开展安全生产80天冲刺活动。始终把安全生产监督管理工作放在日常中来抓。并根据高危重点行业和领域的安全开展各种专项整治检查工作等。因为安全生产隐患的排查治理是一个永恒的课题，监管的重点在事中，这个过程，是我们发现问题的过程，是我们解决问题的过程，同时也是我们查处问题的过程。所以，我们必须下功夫把工作抓细抓实抓好，使监督检查经常化、制度化。在事中监督管理过程中，不论自查