- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高校教材信息管理系统案高校教材信息管理系统案例
[课堂案例分析]
案例51 基于Web的高校教材查询系统的分析与设计
1.开发背景
**高校是一所综合性高校,其涉及的专业课程多,教材用书种类多,数量大,传统的管理方法存在着效率低,易出错等诸多弊端,特别是学生、教师对教材使用情况了解相对较少,信息的透明度较低,与当前高校管理中倡导的“以人为本”的管理思想存在着很大的差距。为此该校教材科开发了一套基于C/S的教材管理信息系统。该系统主要包括以下六项处理功能:系统维护、教材订购计划管理、教材库存管理、教材销售处理、学生预收款管理、数据统计、查询与分析等功能。但是由于基于C/S的管理信息系统自身存在的使用范围小、地点固定等缺点,依然不能满足管理上的需要。如学生想知道教材科是否有某本书、想了解自己教材款的使用情况,教师想要预订下学期的教材等都必须亲自去教材科,一方面浪费了学生和教师的时间和精力,另一方面也加大了教材科的工作量,为此教材科希望在原有的基于C/S的教材管理信息系统的基础上,利用高校校园网的强大存储能力和方便的网络查询能力,采用流行的Browser/Server结构体系,将最终用户界面统一为浏览器,开发基于Web的教材信息查询系统,更好地满足各类人员对教材信息管理的需求。
2.系统调查
通过对该高校教材科的业务工作进行的调查,我们发现该教材科的业务对象主要有三类:学生、教师和教材科,其相应的日常业务也可以分为三类,分别是:
(1)有关学生的业务
教材科对于学生的业务主要是为学生提供入学以来在教材科的购书详细资料的查询,存款详细资料的查询,剩余款项数额查询及学生对所需教材的查询等等。以往的方式是学生到教材科,提供自己的姓名、系别、年级,然后教材科在原始记录中查询。
(2)有关教师的业务
教师的业务主要是登记查询教师领书的信息,每学期开学,各系教师根据上学期预定的教材记录到教材科领取教材,并登记;每学期教师可以预定下学期所用教材,方式是教师在学期末到教材科,提供所需教材名称、教师个人信息等,然后教材科记录相应信息并制定相应采购计划。
(3)有关教材科的业务
教材科的业务主要是采购图书,发放教材,对库存图书、学生购书信息、教师(院系)领书的信息进行管理、统计。这其中涉及到所有有关教材的各种信息、数据,这部分也是教材科最主要、核心的业务。
通过对上述业务的归纳,可以画出该系统的功能体系图,如图1所示。
3.业务流程分析
业务分类
通过对上述业务的了解及分析,新系统的业务可以分为通用查询业务、专用查询业务和网上预定业务三部分。
(1)通用查询业务
通用查询业务包括教材基本信息查询业务、学生购书查询业务、学生存款查询业务、教师领书查询业务、教材零售查询业务等。任何人在学校或校外都可以使用自己的用户名和密码在任何一台能够上网的电脑上查询他想要查询的内容(其中教材基本信息查询不需要用户名和密码)。
(2)教材科专用查询业务
专用查询业务是针对教材科的业务,这部分业务不对外开放,因为它没有对外开放的必要,这部分业务主要是辅助教材科对库存中教材的数量,更新速度等进行统计、预测、分析。具体业务应包括:教材库存统计业务、教材零售统计业务、学生购书统计业务和学生退书统计业务及教师(院系)领书情况的统计业务。
(3)教材预订业务
网上教材预订业务是办公自动化优越性的体现。在新业务系统中,各系要预订教材不用像以前跑到教材科进行登记了。只要在预定系统中输入所要预定的教材的信息,就可以完成对教材的预定,这样大大提高了工作效率。为完成网上预定的过程,相应的应该完成一系列的业务,包括:预定教材信息录入、预定教材信息的修改、预定教材信息查询和预定教材信息统计等内容。
3.2 业务流程图
由于业务较多,在此仅对通用查询业务和网上教材预定业务分别举例加以说明。
(1)通用查询业务
以学生查询业务为例,该业务是学生向系统输入用户名和密码进行身份认证,认证成功的学生就可以查询其在教材中心的某一笔或全部购书、退书及存取款记录。其业务流程图如图2所示。
(2)教材预订业务
教师进行教材预订的业务流程是教师首先输入自己的用户名和密码进行身份认证,然后在教材预订系统中输入自己下学期所上课程要使用的教材基本信息,在规定的时间内,教师也可以对已输入的教材信息进行查询和修改,超过了预定的时间,该信息将被转移到教材计划表中。该业务的业务流程图如图3所示。
4、数据流程分析
数据流程分析是在对上述业务流程图进行分析的基础上,从系统的科学性、管理的合理性和实际运行的可行性角度出发,将信息处理的功能和彼此之间的联系自顶向下、逐层分解,在逻辑上精确地描述新系统应具有的功能、数据输入、数据输出、数据存储及数据来源和去向。
4.1 数据流程图
由于该系统的数据流程图较多,我们依然只对学生查询业
您可能关注的文档
- 面试官礼仪知多少?面试礼仪知多少?.ppt
- 顾客满意度研究-新知助营销策划机构推荐顾客满意度研究-新知助业营销策划机构推荐.ppt
- 预应力混凝土连续梁桥及子预应力混凝土连续梁桥及例子.doc
- 预防医学(二)预防医学二).doc
- 预激综合征:临床心电图当前观点预激综合征:临床心电图的当前观点.doc
- 颅脑手术的麻醉颅脑手术麻醉.ppt
- 领航者门业营销方案领航门业营销方案.doc
- 额一中国学经典方案额一国学经典方案.doc
- 颈内静脉置管术图解颈内脉置管术图解.doc
- 食品药品监管工作情况汇2食品药品监管工作情况汇报2.doc
- 2025年推拿治疗学考试题库及参考答案详解【名师推荐】.docx
- 河南省周口市行政职业能力测验模拟试题参考答案.docx
- 河南省周口市行政职业能力测验题库必考题.docx
- 河南省周口市行政职业能力测验模拟试题汇编.docx
- 河南省周口市事业单位招聘考试(职业能力倾向测验)题库及参考答案.docx
- 河南省周口市事业单位招聘考试(职业能力倾向测验)题库及答案一套.docx
- 河南省周口市选调生考试(行政职业能力测验)综合能力测试题及答案1套.docx
- 河南省周口市事业单位招聘考试(职业能力倾向测验)题库1套.docx
- 河南省南阳市选调生考试(行政职业能力测验)综合能力题库审定版.docx
- 河南省南阳市选调生考试(行政职业能力测验)综合能力题库审定版.docx
最近下载
- 耕地质量等级+(GBT+33469-2016).docx VIP
- 人教版高中物理必修一课件.pptx VIP
- 新生儿高胆红素血症诊治指南(2025)解读 (1)PPT课件.pptx VIP
- 《新生儿高胆红素血症诊治指南(2025)》解读(1)PPT课件.pptx VIP
- SGT756国电南自保护培训全解.ppt VIP
- 建设工程工程量清单计价办法(市政工程定额章节说明).pdf VIP
- 盘扣模板支撑体系技术交底(二级).docx VIP
- 精创温控器EK-3010说明书用户手册.pdf
- 外墙涂料施工安全技术交底.doc VIP
- 在线网课学习课堂《舰艇操纵与避碰》单元测试考核答案.docx VIP
文档评论(0)