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东北农业大学毕业说明书 论企业竞争力与企业发展 入学年级：2011春 学生姓名：丁智 学号：201108042318 所学专业： 工商管理 东北农业大学 中国●哈尔滨 2013年5月 目 录 提要 2 1 我省发展奶业的优越条件 2 1．1 自然条件 错误！未定义书签。 1.2 资源条件 错误！未定义书签。 1.2.1 种源基础雄厚 错误！未定义书签。 1.2.2 饲料资源充足 错误！未定义书签。 1.2.3 社会经济条件 错误！未定义书签。 1.2.3.1 科技力量较强 错误！未定义书签。 1.2.3.2 社会服务体系健全 错误！未定义书签。 1.2.3.3 奶牛生产技术先进 错误！未定义书签。 1.2.3.4 农户饲养饲养奶牛的实际经验较为丰富 错误！未定义书签。 1.3.1 政策保证 错误！未定义书签。 2 乳业发展的市场预测 3 2.1 国内市场分析与预测 错误！未定义书签。 2．2 国际市场分析和预测 错误！未定义书签。 2．3 价格预测 错误！未定义书签。 2．3．1 国际市场价格预测 错误！未定义书签。 2．3．2 国内市场价格预测 错误！未定义书签。 2．4 市场预测结论 错误！未定义书签。 2．4．1 乳制品市场潜力较大，通过对国内外市场需求量预测，国内外市场对乳制品的需求量均呈逐年增加趋势，市场容量大。 错误！未定义书签。 2．4．2 要加快奶牛业的发展，注重质量的发展，提高人均乳制品占有量。 错误！未定义书签。 3．我省奶业生产现状 错误！未定义书签。 4．发展奶牛业的措施 5 4．1 开发销售渠道 错误！未定义书签。 4．2 改革经营方式 错误！未定义书签。 4．3 以质量取胜 错误！未定义书签。 4．4 提高奶牛产奶量 错误！未定义书签。 4．5 提高繁殖力 错误！未定义书签。 4．6 进一步加强奶牛进口管理 错误！未定义书签。 4．7 加强DHI测定、良种登记和种公牛后裔测定工作 错误！未定义书签。 4．8 大力发展乳品加工企业 错误！未定义书签。 4．9 切实加强疫病防治，特别是结核病防治和布病普查 错误！未定义书签。 5 结束语 6 6 参考文献： 6 提要 随着经济信息化、全球化进程地加快,，企业之间的竞争日益激烈,，企业为求得自身的生存和发展，必须具备良好的竞争优势。核心竞争力是企业内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力，是企业在经营过程中形成的，不易被竞争对手效仿的，能带来超额利润的独特的能力。与传统的企业发展战略不同，现代企业不再片面强调企业经营一时的竞争优势，不再过多地纠缠于企业一时的得失，而是着眼于企业深层次的竞争力地打造，构建并提升企业的核心竞争力，以赢得长期或根本性的竞争优势。创新是核心竞争力的灵魂，企业文化与价值观是企业核心竞争能力的形成和发展的重要条件。核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力，其本质内涵是让消费者得到高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。 一、加强导向,提高企业对核心能力的认识 核心能力是企业发展的决定性因素，是其它竞争对手难以超越和模仿的特别能力。有的专家提出包含特有的核心技术、特别规章制度和特殊的团队精神；有的专家提出包含技术创新、战略规划、组织学习、人力资源以及资金积累等要素。企业家根据自身企业发展的特点也有不同的观点，海尔认为核心能力是比竞争对手更有效地满足用户个性化需求的能力；北大方正认为公司拥有的激光照排核心技术是方正竞争力的重要源泉；东软集团认为核心能力的重要问题是识别，是认识能力和感悟能力，以及由此建立的适应市场变化的组织和规则。以上几种观点可以看出，核心竞争力的本质是一种能力、一种超越竞争对手的能力。 第一，它体现为一种创新能力。创新是企业发展的动力，企业只有创新才会发展，才会有突破，固守旧模式只会被社会淘汰。核心竞争力既不能复制也不能模仿，它应该是独一无二，核心竞争力的培育过程实际上也是一种创新过程，是思想观念、文化氛围和精神面貌的创新；这种创新是伴随着技术创新、产品创新、市场营销创新和管理创新等一系列的创新而逐步形成的。但只有具备了这种能力，才能在不断变化的市场经济中，运用动态的观点看问题，摆脱旧有的东西，赶上时代的潮流，不断开发新产品、开创市场、找到新的利润增长点，实现公司的永续发展。 第二，它应该体现为一种文化力。企业管理理论发展到现在，特别重视企业文化在企业管理中的作用，众多的经济学家在研究总结众多成功企业的原因时，发现它们都有一个共同的特点，就是每个企业都拥有一种隐藏在表面下的无形的东西，它使得全体员工上下团结一致,充满了活力和凝聚力，使得企业