新田县2012.doc

新田县2012-2013学年度义务教育阶段学校目标管理考核方案 ???? 为进一步强化学校管理，提高学校管理水平，促进各学校持续健康发展，办人民满意教育。根据省、市有关文件精神，结合我县学校实际，特制定本方案。??? 一、指导思想??? 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以办好每一所学校、全面实施素质教育、不断提高教育教学质量和办学水平为目标，全面贯彻党的教育方针，遵循教育法规、政策和规律，规范办学行为，加强教师队伍建设，加强学校管理，增强办学活力，努力办好人民满意的教育。??? ?二、考评对象?????????????????????????????????????????????????? ??? 全县义务教育各学校（一中、二中、职业中专、教师进修学校和幼儿园另行制定考核方案）??? ?三、考核方式??? 学校工作绩效目标管理考核实行“教育教学常规管理、工作实绩、群众评价”三线考核，采取日常考评与集中考评相结合、定量考评与定性考评相结合、公众评议与领导评价相结合的办法进行。其中，“教学管理”主要考核学校管理、教学常规、教研培训及政令畅通等方面工作开展情况，“教学成绩”主要考核教育教学质量情况。???? ?四、考核内容??? （一）教育教学常规管理（总分100分，折合为60分）??? 1.学校管理（19分）?? （1）健全各类组织机构（1分）??? 学校校委会、党支部、教代会、工会、计生、共青团（少先队）、妇委会等各类组织机构健全，明确专人负责各项工作，有工作计划并按计划开展活动。每少一个机构扣0.1分，未按计划开展活动每次扣0.2分。（由各业务股室根据各学校上报的机构文件及平时工作开展情况进行考核，虽有文件，但平时工作没实施的视作无机构。）?? （2）领导班子配备（1分）学校校长的配备符合《义务教育学校校长专业标准（试行）》要求；学校按核定编制和程序配备行政领导班子。出现超编配备或不按程序配备学校行政领导班子的，该项不计分。（由人事股负责考核）?? （3）领导班子授课、听课、参加教研活动情况（2分）学校校长每周上课不少于4节、听课不少于2节；其他行政班子成员按照职称评定时的科目上课（特殊情况经教育局批准除外），每周听课不少于2节；学校行政领导班子成员必须按规定参加学校组织的教研和培训活动。学校行政领导班子未上课的，该项不计分；校长每周上课少于4节的，每少1节扣0.5分；学校行政领导班子成员每周听课少于2节的，每少1节扣0.2分；未按规定参加教研和培训活动的，每人次扣0.2分。（由基教股根据经常性督查情况进行计分）?? （4）制度建设（1分）按规定建立健全相关制度及学校行事历并落实到位。每少一项制度扣0.5分，有制度但未执行的，视作无制度。（由办公室根据平时督查情况进行考核）?? （5）绩效考核工作（2分）??? ①绩效考核方案符合省、市、县有关文件精神，且经全体教师会议或教代会讨论表决通过（0.5分）。考核方案未经全体教师会议或教代会讨论表决通过的，该项不计分。（各学校绩效考核方案需在每期开学1个月内报县教育局计财股备案。由计财股根据专项督查情况进行考核）??? ②绩效工资的发放严格按照绩效考核方案执行（1.5分）。凡因绩效工资发放不合理导致教师信访，经查属实的，该项不计分。（由计财股负责考核）?? （6）政令畅通（3分）??? 按要求参加县教育局组织召开的各种会议、培训（1分），上报各类报表、数据、材料（1分），完成教育网站的发稿任务和教育报刊、教育期刊征订任务（1分）。开会、培训、人员抽调、每缺1人次扣0.2分，迟到或早退1人次扣0.1分；每缺报1次材料扣0.2分，迟报1次扣0.1分；教育网站的发稿任务和教育报刊、教育期刊征订任务按完成比例计分。（由各业务股室每月将相关情况报办公室，由办公室进行汇总考核）?? （7）班主任建设（2分）??? 学校对班主任工作有培训、有指导、有评价，班主任处理偶发事件及时有效；班主任要有工作手册，有计划和总结，对学生情况、学生工作、家访等情况有较详细的记载。班主任手册记录不全扣0.5分。（由基教股根据根据平时督查情况进行考核）?? （8）完善学校工作内部督查制度（3分）??? 完善学校校务值班制度，每天安排1名工作人员对班级管理情况进行督查，登记好校务日志并公示（1分），每缺1次扣0.1分；完善教学常规及教师管理督查制度，每周公布一次教师出勤，每两周对教师上课、备课、作业批改、参加教研、培训等情况进行督查、通报并记入教师档案，督查情况与绩效考核挂钩（2分），每缺1次扣0.5分。（由教育督导室根据平时督查情况进行考核）?? （9）职中招生情况（仅考核初中学校和九年一贯制学校，其中初中学校2分，九年一贯制学校1分）