常村煤矿党委2010年度前半年工作总结.docVIP

常村煤矿党委2010年度前半年工作总结 暨后半年工作计划 常村煤矿党委 2010年度前半年工作总结 一、党建工作绩效管理 2010年是党建工作绩效管理巩固提升年。我矿党委贯彻集团2010年度党委工作会精神，围绕“一个机制、四个载体”、“八个方面变化”等相关要求，结合本矿运行实际，从三个方面进行了流程和制度的进一步巩固提升。 一是进一步巩固提升了广大干部员工对绩效管理的思想认识。矿党委通过积极的理念宣讲、氛围营造、知识问答、考试检查等手段，深入贯彻了王书记提出的系统理念、闭合理念、超越理念“三个理念”。广大干部职工有效巩固了绩效管理的相关理念，提升了对评价体系的认知度。 二是进一步健全完善了各项制度。我矿在充分调研的基础上，学习其他各矿的经验，经过会议讨论，对党建工作绩效管理进行了制度补充、制度调整和制度汇编，进一步规范了绩效管理的制度体系。其中体系运行性制度26个、主题活动建设制度11个、一流文明矿区建设制度11个、企业文化建设制度11个、社区建设制度17个。同时，还重新修订了部门员工岗位责任书，进一步明确了各岗位人员的工作职责。 三是进一步梳理巩固了体系的运行流程。一方面针对集团公司对我矿2009年度组织评价中提出的整改意见，逐项落实整改责任，积极整改，进一步理顺了流程。另一方面坚持每月的检查、整改，逐步巩固了“五个一”工作模式、三书两表的运行，进一步巩固了各部门、各支部的工作成果，提升了各单位的工作绩效。 二、主题活动 矿党委按照公司“我为大集团建设做什么”主题活动要求，结合我矿建设品牌化新常村实际，进一步修订完善了2010年主题活动实施方案。2010年度“主题活动”的主题仍是“常村要发展，我该怎么办”。具体围绕六条途径展开：即通过培育共同理想，抓好愿景整合；教育职工树立正确的岗位观、价值观；加大对技能人才的挖掘、培养和使用；通过建立意见箱、发放征集意见表、开展“献点子”活动等有效形式，全面发动广大职工参与到建言献策中来；结合志愿者队伍建设，倡导义务奉献精神，建设好党员、青年、民兵、女工、老年、社区六支志愿者队伍；继续开展“爱潞安、爱常村、树正气、树新风”活动，牢固树立文明健康发展的新理念，培育良好的矿风，树立企业品牌形象。 矿党委还完善了活动工作流程，完成了月报表、问题排查整改台账、难题攻关台账等内容，保证了活动高质量起步。 三、企业文化建设 一是狠抓理念文化提升。深入灌输、渗透企业基本理念和系统理念，以安全预防为主，主要抓了安全理念的总结提炼工作，丰富了企业文化的内涵，并根据实际创新员工“话与画”内容，取得了良好效果。 二是进一步完善制度文化建设。根据我矿综合考评和内部市场化管理整体工作要求，进一步修订完善了《2010年企业文化建设考核办法》，提升了企业文化建设运行考核力度，提升了运行质效。 三是狠抓了形象文化假设。严格按照《潞安集团形象手册》要求，推广6S看板，更新《中国潞安之歌》光盘，将形象文化覆盖到了所有新成立单位，形成了全矿覆盖，增强了企业的内在素质，提升了企业的外部形象。 四是狠抓了员工岗位行为管理。通过加强岗前仪式、五级巡查、机关6S管理力度，强化了基层队组的基础管理。同时，做好了待岗员工培训工作。通过及时做思想工作的方法，保证了待岗员工待岗培训前思想稳定，保证了培训效果。 五是狠抓了企业文化队伍建设。通过在企业文化运行标杆单位召开现场培训会，开展企业文化知识专题培训活动等形式，进一步提高了支部书记和文化员的业务素质，并取得了良好的效果。 四、 党风廉政建设 上半年，党风廉政建设以矿井安全生产建设为中心，继续抓好了廉洁从业教育，项目清理，查办案件，自查自纠阶段存在问题的整改，制度的整改和完善，源头防腐，效能监察等工作。 一是做好了党风廉政教育工作。通过观看警示教育片等形式进行集中培训学习，坚持对婚丧嫁娶事宜规定等重要文件进行专题教育等多种形式加强了党风廉政教育，抓好了预防腐败的基础工作。 二是做好了制度建设。初步建立了《员工纪律处分条例》，进一步完善了廉政建设制度体系。 三是做好了监督检查工作。通过积极监督全矿相关部门物资采购、基层队组资金使用情况、职工子女招工入围情况，加大对纪检安全员队伍的管理力度，进一步做好了监督检查工作。 四是做好了维稳工作。通过案件查处、信访协调，有力打击了各类违规违纪现象，维护了社会和谐。杜绝了违规信访、越级信访现象。确保了重大活动期间无一信访事项。 五是做好了效能监察前期工作。通过前期认真调研，确定了今年六个效能监察项目，下发了2010年度效能监察工作方案，并向公司监察处报请立项，效能监察工作逐步展开。 六是继续做好了煤焦领域反复专项斗争。认真总结了我矿开展煤焦领域反腐败专项斗争情况，为下一阶段顺利开展工作奠定了基础； 七是做好了工程建设领域突出问题专项治理工作。我矿从项目的决