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生活公司2007年度安全管理责任书 文章标题：生活公司2007年度安全管理责任书 生活公司各单位2007年度安全管理责任书 为了确保各单位2007年各项安全工作目标的顺利实现，依照公司各项安全管理制度和规定，生活公司特与文体中心、超市、医疗室、职工食堂、招待所等各基层单位签订《2007年度安全管理责任书》。 一、各单 位要严格依据公司2007年一号文件精神，加强责任，抓好落实，切实做好本单位的各项安全管理工作，并始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的工作方针，严格落实各项安全工作制度和规定。 二、各单位要紧密结合各自的生产和工作情况，按照“谁主管谁负责”的要求，不断强化安全责任，并切实抓好安全重点部位的整治，有效防止各类事故的发生。 三、各单位要坚持各生产经营和服务单位是安全责任主体的制度，严格要求，严格管理，做到层层分解安全责任，人人都是安全工作的落实和执行者，努力实现安全生产和工作目标。 四、各单位要在保证2007年度切实抓好本单位防火防盗、食品卫生、员工人身安全和综合治理等共性目标的同时，并针对各自的实际情况，有重点的抓好重点环节、重点部位的安全工作，绝不能只取一点，不顾其它。 五、要切实抓好防火安全。文体中心、超市、职工食堂和招待所要在明火控制和用电、用气过程中不断加强和完善各类应急救援预案，并根据实际工作情况，选择适当时间和地点，做好应急预案演练工作，减少火险隐患，实现重特大和一般火灾事故为零。 六、要加强食品卫生安全管理。各个生活服务单位要切实保证各类食品的保质、保鲜，坚决把好“病从口入”这个关口，防止因过期变质食品进入超市和职工食堂，切实为员工的身心健康服好务。 七、要加强医疗和药品安全。要针对人员缺少、技术和条件有限的实际情况，切实加强基地和生产前线员工的医疗和用药安全，坚决杜绝一切医疗和药品事故的发生。 八、各个服务单位要在提高服务态度和质量的同时，不断强化内部管理，切实维护本单位的安全和稳定。招待所要在向员工提供热情周到的服务的基础上，不断加大规范化、正规化管理力度，并不允许随意留宿无关人员，违者，将酌情予以处罚。 九、要开展经常性、多样化的全员安全教育活动，并积极参加各类专业技术业务培训，使各单位分管领导、安全管理人员经过培训相应取得“安全资格证”。同时，对一些特种作业人员要求其持证上岗，并员工安全教育面年内达到100。 十、开展经常性的安全生产和各项文章版权归作者所有!工作检查，加强安全隐患的整改。各单位年内必须进行三次以上全面的安全大检查，并要求对查出的事故隐患整改率必须达到100。对于检查中不合格的单位负责人要酌情予以处罚，以儆效尤。 生活公司负责人签字： 基层单位负责人签字： 二00七年二月日 《生活公司2007年度安全管理责任书》来源于，欢迎阅读生活公司2007年度安全管理责任书。 管理资料下载站 提供大量的免费资料下载,如果你喜欢我们,请将我们分享给您的朋友们!WebAdJs(“s006”);收藏本文章下载本文章(DOC格式)下载本文章(TXT格式) 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相