服装店店长工作总结.docVIP

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服装店店长工作总结

服装店店长工作总结   小编精心推荐   个人工作总结 | 周工作总结 | 月工作总结 | 季度工作总结 | 半年工作总结 | 年终工作总结 ?  好的成果是需要分享的,这样才能起到鼓励的作用。同时这也有利于激励其他员工共同奋斗,工作总结无疑使能使一个好的工作总结得到好的分享的好平台,因此,写好工作总结是延续成功的有效方法。下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息,仅供参考。欢迎关注更多相关信息。/gongzuozongjie   店长对的角色定位:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列、……方方面面都要照顾到;对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。   店长的工作职责:   1.了解公司的经营方针,依据货品的特点和风格执行销售策略。   2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。   3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。   4.负责货品管理、盘点,帐簿、报表制作,工资核算、商品交接准确。   5.负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。   6.及时处理店铺出现的相关问题,不能处理的及时上报。   7.定时按季节、酒店生意制定促销活动。   8.每月月底提交工作总结,制定下月计划及目标,反馈相关问题。   9.激发导购工作激情,使店铺保持热烈、活泼气氛。   10.工作积极,树立榜样作用,工作失职不找任何借口。   店长的工作重点:   作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。   营业前:   1.开启电器及照明设备。   2.带领店员打扫店面卫生。   3.召开晨会:   公司政策及当天营业计划的公布与传达。   前日营业情况的分析,工作表现的检讨。   培训新员工,交流成功售卖技巧。   激发工作热情,鼓舞员工士气。   4.清点货品,准备、清点备用金。   营业中:   1.检查导购人员仪容仪表,行为姿态、精神面貌。   2.专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作,掌握销售情况。   3.控制卖场的电器及音箱设备。   4.备齐包装纸、包装袋,以便随时使用。   5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。   6.即使更换橱窗、模特展示,商品陈列。   7.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。   8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。   9.收集顾客资料、反映问题并作好登记。   10.做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。   营业后   1.核对货品,填写好当日营业报表,记录当日签单、开发票金额。   2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。   3.检查电器设备是否关闭,杜绝火灾隐患。   4.专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。   人事方面   1.参与营业人员的招聘、录用的初选。   2.对员工给予奖励和处罚的权利。   3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。   4.根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。   5.对员工的日常工作表现进行检查和评定。   6.对店内的突发事件进行汇报、裁决。   货品方面   1.对公司的配货款式、数量、时间等提出意见和建议。   2.处理有质量问题的货品或及时退换。   3.每周对店内的货品做新的陈列、调配。 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案: **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500

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