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教导主任安全责任书
教导主任安全责任书
教导主任安全责任书?为了落实学校治安综合治理,落实“谁主管,谁负责”的原则,构建完善的学校安全体系,分管教学副校长与教导处主任签订安全教育与管理责任状。1、做好开设安全知识教育、法制教育课程,制定教育计划并组织落实。2、做好教学活动过程的安全工作管理工作,要求教师严格遵守“谁上课谁负责”的原则(包括早读、午自习),本篇文章来自资料管理下载。及时纠正学生在活动中的危险行为,细心观察了解学生在课堂上的表现,杜绝安全事故的发生。3、协同有关处室做好师生自救逃生演练,增强师生自护自救能力。4、做好学生集体活动备案,确保师生各项活动安全。5、做好实验室有毒、有害物品的使用、存放等管理工作。6、做好学生考试、教师外出监考期间的安全教育工作。7、开设好心理健康教育,要求各年级教师在课堂教学中有机渗透安全教育、法制教育,加强音乐、美术、信息、劳技课学生出勤的管理。8、做好体育课的管理工作。要求体育教师规范教学,经常检查运动场所和器械的安全,发现问题及时报告。9、做好对教师教育方法的监控力度工作,引导教师运用科学的正确的手段教育学生,严禁体罚和变相体罚学生。10、举办教学活动工作,要严肃纪律,整顿秩序,保证活动安全有序进行。11、带领师生外出比赛、活动,要求严密组织,安全往返。12、控制学生的在校作息时间,做到合理、科学、劳逸结合,严格监视教学时间之外的辅导,要求在放校后学生一律离校。13、加强师德教育,严格管理,严禁教师体罚或变相体罚学生,确保教学常规落实到实处。14、逐日检查教师的教学行为,发现不安全的活动,及时指导教育。15、对管理不到位,长期存在安全隐患,校长将追究责任;若发生安全事故的,将按照《xx县学校安全管理责任追究办法》实行责任追究。16、本责任状一式二份,各执一份,自签订之日起生效。 ?8、xx学校教研处主任责任书为了落实学校治安综合治理,落实“谁主管,谁负责”的原则,构建完善的学校管理体系,本篇文章来自资料管理下载。分管教学副校长与教研处主任签订教研处管理责任状。1、及时制定教研处计划、集体备课计划。2、钻研教材,认真备课,无不备课进教室现象,新教师均能备详案,其他教师各教案符合要求。3、成立备课小组,每学期集体备课不少于10次,且有记录。4、全组教师积极参加教科研活动,不存在无故缺席现象。5、教研组活动落实好,完成学校下达的任务和本组所订的计划。每项活动有目的、有中心,且有实效,并做好记录。6、注意资料的积累和保存,每学期组内每个成员均有论文或总结。7、做好说课评课工作,要有材料,重实效,力戒形式主义。8、做好学校各年级组集体活动的安全教育工作。 ?9、逐日检查教师的教学行为,发现不安全的活动,及时指导教育。10、引导教师阅读相关专业读物,善于积累、总结,积极撰写教学经验论文,进行教学总结交流。11活动正常开展且有记录,有教案。12、对疏于管理,工作失误或管理不到位,导致发生重特大事故的,按照《xx县学校安全管理责任追究办法》实行责任追究。?201x年x月x日管理资料下载站
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招商引资工作方案10篇
招商引资工作方案 招商引资工作方案:
**年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。
一、指导思想和工作思路
指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。
二、任务目标[由整理]
――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。
――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。
――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。
三、工作措施
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