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2015年度仓库主管工作计划 2015年度仓库主管工作计划 　　一.库管人员岗位职责 　　1、按时上下班。每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。 　　2、认真做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫仓，勤码放;时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保证库房内的安全。(注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察看电表情况，保证公司内的正常用电。) 　　3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关; 　　4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观; 　　5、出库要保证准确无误。一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。 　　6、货品盘点要准时，及时。做到每日小盘，每周大盘。月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。 　　7、严禁私自借用库房物品。 　　二.库管人员工作流程 　　1、查看单据 　　1)查看前一日的入库单，对经理的审批做到大致了解。对于经理特别标注的单据进行简单的摘录，然后统一解决。 　　2)查看前一日的出库单，对部分出库无价格的单据(经理已经重新标注好)筛选出来，交由业务员，保证电脑账笔笔有价格。 　　2、验收 　　1)库管员根据采购订单进行验货。 　　2)对于维修货品，应与售后人员(张建华)一同核实验收。 　　3)货物如有差错，及时通知采购人员，以扣压货款及方式，积极联系供货商做更正处理。 　　4)所有物资的验收，一律打印入库单，一式三联，第一联库房存留，第二联送货人存留，第三联交财务部。 　　3、出货 　　1)根据业务员制订的销售订单打印出库单，一式四联，第一联存根联，第二联记账联，第三联结帐联，第四联客户联。 　　2)依照出库单与送货人点货，核对准确后，有送货人签字：出库单的前两联库房存留，后两联交由送货人。 　　4、备货 　　1)对于常用的零配件，一定要保证基本的库存量。 　　2)对于各种数据线的备货一定不少于5根。 　　5、报表 　　1)每日要受制一份销售流水报表，方便经理统计每日的毛利润，与销售往来。 　　2)销售流水报表一定要做到随出库，随纪录。 　　6、盘点 　　1)对当天的入库，出库进行盘点，对于当日进货没能出库的货品进行纪录，并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销售。 　　2)每日下班前，根据电脑账簿的货品结存，对常出，常入的货品进行盘点(注：每周周末，要对所有货品多进行盘点)。 　　7、整理 　　1)每日下班时要整理好库房内的货品。 　　2)每日下班时要关好门窗，切断电源。 　　三.派车工作(适用) 　　1、每日保证出车两次 　　1)早上10：00第一次出车，安排短路程路线，保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。2)午饭后13：30第二次出车，安排长路程路线，保证司机在正常情况下下班前返回公司。2、出车保证准时准点出发，严禁拖拉，影响正常工作安排。 　　四.各部门协调工作 　　1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。 　　2、把备货情况及时报告给业务人员。 　　3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。 　　【扩展阅读】仓库安全工作计划 　　1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率; 尽量做好物资计划，保证生产正常运行。 　　2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整; 每月25号上报库房物资清单，为下月生产做好准备。 　　3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求;各物资责任人要做好物资验收和合约的执行情况 。 　　4、物资摆放做到“五化”(件、箱、桶、只、捆等以5为模数)、“五号定位”(区号、库号、货台或架号、层号、位号); 　　5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、