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工作失误检查范文(审计版) ? XXX审计XXXX党组： 去年，我局出现两次错报统计数据的工作失误，对xxxxx审计统计工作造成了不良影响。事件发生后，xxx局党组高度重视，于 6月12日召开紧急会议，通报情况，分管领导及责任人认真剖析原因，作出深刻检讨，并对相关责任人进行相应处理。现将有关情况报告如下： 一、认识到位，深刻剖析工作失误原因 通过讨论，大家一致认为，对上述工作失误，局党组应承担主要责任。这几起工作失误并非小事，暴露出局党组管理不严，部分同志作风漂浮，缺乏政治敏锐性，责任心不强等问题。一是内部管理不到位。我们过于注重抓亮点，忽视了内部管理，放松对干部职工的高质量、高水平要求，过高估计干部职工的自觉性，局务管理过多依赖传统管理经验。二是综合管理方面的规章制度存在漏洞。三是部分同志工作责任心不强、业务不精，存在敷衍、应付现象。如不及时加以解决，整个审计工作质量将无法保障，审计权威将受到质疑。 二、逐级问责，严格追究相关纪律责任 局党组本着治病救人、改进工作的原则，经认真研究讨论，决定对相关局、分管领导、科室及责任人实行责任追究。 （一）对XX县审计局的处理：责成XX县审计局党组于6月12日前向我局写出深刻检查；对南部 管理资料下载网 县审计局及党组成员2012年度评优评先实行“一票否决”；责成南部县审计局必须对责任人实行责任追究，并将处理情况报告我局。 （二）对我局相关科室及人员处理：一是分管领导在局党组会上作深刻检查；二是社保科负责人在全局职工会上作深刻检查；三是对两名直接责任人诫勉谈话，扣发年度目标考核奖300元，并在全局职工会上作深刻检查；四是对上述相关责任人在2012年度评优评先实行“一票否决”。 将上述两起失误通报全市审计系统。 三、举一反三，认真吸取两次事故教训 我们将进一步完善工作制度和管理机制，牢记教训，变压力为动力，苦练内功强素质，采取切实措施，弥补不良影响，以实实在在的工作业绩回报领导的关心和厚爱。 （一）建立健全责任追究制度。一是进一步完善审计业务质量考 寻范文 上 核制度；二是立即着手制定《审计综合管理过错责任追究制度》，对有损审计形象的事情严格追究责任者的责任，做到有章可循；三是在原有三级审计复核的基础上，新增审计综合报告法律法规、文字处理审核环节；四是修订年度目标考核奖惩制度；五是进一步明确和强化分管领导的管理责任。 （二）强化业务人员培训。近期拟对全市九县（市、区）审计局从事统计、信息、人事等专业工作人员进行业务培训。同时，加大对全市审计人员的计算机辅助审计和法律法规知识培训力度，提升整体素质，强化责任意识。 （三）开展业务“找茬”活动。为做到警钟长鸣，防范未然，杜绝类似事件再次发生。局党组决定每季度分组开展审计业务“找茬”活动，并在局内张榜公示。 上述几起工作失误发生后，我局虽然采取了积极的补救措施，但仍给我省审计系统良好形象造成了不良影响，我局党组深表不安和痛心，辜负了领导对我们的殷切希望和厚爱，我局党组表示诚挚的歉意和愧疚，并向省厅诚恳检讨，请求处分。 特此报告。 ? 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放