2015年企业年会策划 .docVIP

2015年企业年会策划 　　通过组织年会,您可以: 　　加深员工对企业的感情; 　　增进员工之间的沟通和交流; 　　增强员工之间的团队协作意识; 　　创造企业内积极向上的工作氛围,提升员工士气! 　　欢乐：精彩的演出和别出心裁的游戏，让岁末的聚会变成欢乐的海洋! 　　感动：过去的一年中，我们同舟共济，用团队的力量创造了一个又一个伟大的成绩!在这过程中，也有很多美好的回忆。让我们一起来把回忆重温，让些许感动，在我们心中长存! 　　希望：2015年又是一个新的开始了，让我们在岁末的感慨中展望新一年的远景.在新的一年里，我们会有新的起点，那是一种力量，帮助我们点燃心中的梦想! 　　年会形式： 　　宴会式 　　主旨：彰显企业形象，感受壮观恢弘。在碧辉的氛围中，企业员工能够体验身为企业一员的荣耀和自豪。热爱企业，调动员工的积极性，良好的氛围烘托出群体的凝聚力，对企业的团队建设有着深远意义。 　　主题：齐欢共乐迎新年，同舟共济创佳绩。(或企业拟定) 　　活动形式：会议+宴会+演艺 　　推荐场地：待定 　　联欢式 　　主旨：星光灿烂心澎湃，欢笑笑语映溢彩。愉快的氛围将人们的感情得以释放，增进企业员工的相互协作及沟通能力，展现企业员工多姿风采，发觉潜在人才。精神得到彻底放松，其深远意义在于企业员工能够在活动中找到自信，融入集体，以更好的心态投入到实际工作当中。 　　主题：万象欢乐辞旧岁，载歌载舞迎新年。(或企业拟定) 　　活动形式：会议+宴会+联欢表演 　　推荐场地：待定 　　酒会式 　　主旨：温雅祥和盛世乐，盛装蝶舞尽欢酒。庄重的气氛，典雅的环境把人们带到了一个浪漫的殿堂。企业浑厚底蕴在举杯畅谈中得以显现，在轻盈乐曲中载歌曼舞，来宾在精神上得到美的享受，是艺术的升华。 　　主题：举杯畅饮欢乐酒，展望未来步步高。(或企业拟定) 　　活动形式：会议+酒会+畅谈+舞会 　　推荐场地：待定 　　特色个性化式 　　主旨：山舞银蛇雪连天，温馨温泉洗疲倦。在公司的年会历史上增添冰雪记忆。滑雪追逐、团队竞争，给优胜者一个冰雪大奖!在雪的世界中总结一年的功绩、畅谈新一年的使命，泡个温泉浴，洗去一身疲惫。温泉娱乐、冲浪竞技，仿佛将我们带到热带海滩。员工歌舞晚会更是将激情彻底释放。 　　主题：冰天雪地迎新春，乐乐悠悠庆年会。(或企业拟定) 　　活动形式：会议+滑雪+晚宴+表演 　　推荐场地：待定 阅读此文章还关注： 2015年年会策划方案 必威体育精装版2015年会主题 2015年会策划 年会流程 年会策划2015 必威体育精装版2015年会主题 2015年公司年会主题策划 2015必威体育精装版年会活动方案及流程 公司年会策划方案 2014羊年会策划方案 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工