《3.第1章 生产力、生产关系和生产方式.pptVIP

第1章生产力、生产关系和生产方式 教务说明 课件请到商学院主页教师园地下载：/jxjw.php/Jly/1047 密钥：11jingji 第一节 社会再生产过程中的生产关系 在物质资料生产过程中，必然会发生两个方面的关系： 人和自然界之间的关系，称为生产力。 人们相互之间的关系，称为生产关系。 社会再生产的总过程，包括了生产、交换、分配和消费四个环节，这四个环节之间的关系，以及人们在各个环节中的关系，就是马克思主义政治经济学所研究的生产关系。 1、生产与消费的关系 生产与消费是同一的 生产是生产要素的消费 消费是劳动力的再生产 生产与消费是相互决定的 2、生产与交换的关系 生产前要进行生产要素的交换 生产后要进行产品的交换 3、生产与分配的关系 生产决定分配，以何种身份参与生产，就以何种方式参加分配 分配决定生产，分配对生产效率、生产要素的配置有激励作用 人们在每个环节中的关系 中国制造业在全球价值链中的位置 随着经济全球化进程的加快，中国的对外开放程度也在不断提高。 中国进出口贸易与GDP的比值逐年上升，对外贸易量以每年20%左右的速度在持续增长，已经超过日本，成为继美国和德国之后的世界第三贸易大国。 以长三角地区为代表的中国沿海地区经济成长的模式，是基于FDI的出口加工发展模式，这是中国沿海地区工业化道路的重要特征。 “中国制造”的标签贴遍了全世界，成就了长三角地区乃至中国经济高速增长的奇迹，然而，以下分析表明，外向型经济中的中国制造业依然处于产业链的低端位置。 1.本土企业的附加值 增加值率（即增加值占总投入的比例）可以用来反映企业的增长质量，也可以从总体上度量一个经济体投入产出效益。 上世纪90年代中期，美国、俄罗斯的增值率已经达到0.55左右，而2000年左右，日本和德国的增值率分别超过0.5。但是，此时的中国，该指标只有0.3586。 宏碁创始人施振荣曾说，在研发、制造和营销三大领域中，研发可以获得20%的利润，营销可得25%的利润，而制造业的利润只有8%-10%。 价值链各环节的附加值 在全球经济一体化背景下，各个经济主体通过各自的比较优势加入国际分工。 发达国家通过自身的高技术能力和强大的品牌优势占据附加值较高的环节。 发展中国家则通过其便宜的劳动力从而获得成本优势，大多处于一般零部件生产和加工组装环节，并且受到发达国家的阻碍而形成路径依赖，从而长期处于低附加值环节。 以iPod产品为例的价值链分解 我们以长三角地区代工较多的电子产品为例来分析代工企业的收益，选取的产品是美国苹果公司在长三角地区设立代工生产的iPod播放器。 2001年10月23日，美国苹果公司推出了第一款MP3播放器iPod，开始主导整个MP3音乐播放器市场。 2005年，iPod全球销售量高达1500万台，在美国市场占有率超过60%。 我们以iPod价值链为例，分析整个iPod生产体系中的分配情况，从而判断中国代工生产企业所处的产业链位置。 iPod的全球价值链可以分为四个环节： 首先，是产品设计环节。 时尚消费的电子产品中，出色的外观设计是吸引消费者，从而占据市场份额的最重要因素。 苹果公司在创业之初基本上是闭门造车，单纯追求技术。 如今苹果公司开始面向市场，开始注重产品外观，凭借其简约而明快的外观设计，从感官上赢得了顾客的认可。 其次，是零部件供应环节，括关键零部件和一般零部件两类。 其关键零部件主要是微型硬盘、解码器、PCB板等，都来自于日本东芝、韩国三星、荷兰飞利浦等国际知名品牌。然而，这些零部件产品大多也是通过一级发包商、二级发包商，层层外包生产而成。 一般零部件主要是非关键配件，如电池、充电器、触摸滚轮和耳机等，主要由中国台湾和大陆的企业生产。 第三，是代工生产环节。 美国苹果公司将iPod的代工生产资格给了四家台湾企业，分别是广达、英华达、富士康（鸿海集团）和华硕，由这四家企业生产不同系列的iPod产品。即苹果公司将设计iPod图纸交给这几家企业生产，然后向这几家企业购买所有的产成品。 而这些企业实质上是在大陆地区设置生产和组装基地，充分利用大陆丰富而廉价的劳动力资源。以富士康为例，它在深圳、昆山、北京、太原、烟台等地设有七个工业园区，雇员数超过14万。 第四是营销环节。 这个环节依靠的还是苹果公司的品牌效应。 iPod产品有三种销售途径： 首先是进入沃尔马等大型超市，这时这些大型超市可以分享价值链中的部分收益。 其次是苹果公司专门设立了专卖店，这时收益由苹果公司独享。 第三是寻求经销商和代理商，这时由于苹果公司拥有的强大的品牌优势，因此具有较高的谈判能力，因此代理商可获得的收益可能少于大型超市。 iPod的全球价值链各个环节的收益分配： 我们以存储量为30GB的iPod video为例，分析其全球价值链中各个环节的价