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IE七大手法之六 — 双手法 30 6.双手操作圖的符號意義﹕ 1. ???? :代表:”移动”,表示手由一地点移动到另一地点 2.?? ?:代表”把持”,一手握住一个物体,另一手正在工作,此时握住東西之手,是为”把持”之狀態. 3.???????:代表”等待”,一手正在等待下一个动作. 4. :代表”作业”或”操作”,手正从事有生产性的动作. 5. :检查动作 實踐題﹕請思考如何畫出修錫面的双手操作圖? 舉例﹕检查轴的长度并装入套筒 IE七大手法之六 — 双手法 31 IE七大手法之七 — 工作抽查法 32 1.定義 工作抽样是利用数理统计的原理，用随机抽样方法研究生产率的一种技术 2.常用的三種主要用途: 1. 人与机器活动狀況抽样: EXL: 決定操作员每天工作占百分之几. 2. 績效抽样: EXL: SMT待机之比率. 3. 工作衡量: EXL: 建立操作的标准工时,尤其适用于文书性质的作业. 3.工作抽查之好处: 1. 觀测时间短,並可同时觀测數部机器或操作人员之狀況. 2. 調查时间較長,可去除因每日不同之各別所造成之差异现象, IE七大手法之七 — 工作抽查法 33 4.實施『工作抽查』的步驟: 1.宣傳与訓練 2.确認抽查的目的 3.詳加观察,收集有关資料 4.決定抽查的工作项目 5.设计記錄用表格 6.決定觀测次數 7.決定觀测时间 8.現场觀测 9.观察結果的整理与检讨 10.決定时间标准 思考題﹕ 如何对錫爐后不良抽样分析以決定背面修理时间﹐人數? * * * * 机构—提高工作情緒 管理上 收獲 个人—聰明才智有发展机 Mail: yf_hu@ IE七大手法与现场管理 IE系列课程------ 郭太隆 前言 1 現场IE的工作﹕ 在品质保证的基础上 降低成本 提高企业的生产力 把投入做最有效的组合,以达到 * 品质稳定 * 浪费少 * 效率高 * 成本低 * 交期准 教材大纲 2 IE简介 IE七大手法简介 IE简介 3 什么是IE? IE就是指Industrial (工业) Engineering (工程).它由两字词之首字母组合而成. IE的起源 泰勒的『时间研究』 吉尔布雷斯的『动作研究』 IE的作用? 持续改善与创新 IE简介 4 IE的主要范围 ＊ 工程分析 ＊ 價值分析(V.A) ＊ 动作研究 ＊ 工作标准 ＊ 时间研究 ＊ 时间标准 ＊ 工厂布置 ＊ 搬运设计 为什么要有IE七大手法? ＊ 突然要求改善而不讲求方法、技巧,与事无补. ＊ 授之以魚不如教之以漁 ＊ IE七大手法就是协助我们改善我们工作的技术. IE七大手法简介 5 1.防错法 避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现. 2.动改法 改善人体动作的方式,減少疲勞使工作更为舒适、更有效率。 3.五五法 借着质問的技巧来发掘出改善的构想. 4.双手法 研究人体双手在工作时的过程,借以发掘出可以改善的地方. 5.人机法 研究探讨操作人员与机器工作的过程,借以发掘出可供改善 的地方. 6.流程法 研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,借以发 掘出可以改善的地方 7.抽查法 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解問題的真相. IE七大手法之一 — 防错法 6 1.意義 防错法:防止愚笨的人做错事,设计一套工作方法使之 不需要注意力. 不需要经验与直觉. 不需要专門知识与高度的技能也能把工作完成. 2.功用 1. 积极: 使任何的错误,绝不会发生. 2. 消极: 使错误发生的机会減至最低程度.