万科集团装修房工序管理指引万科集团装修房工序管理指引.docVIP

万科企业股份有限公司 编号 VKGC-ZY-2007-005 名称 装修房工序管理指引 版本 A/0 第 1 页 共 10 页 编制 宋建立 审核 王卫锋 罗 勇 批准 陈 东 彪 生效期 2007 年 9 月 5 日 装修房工序管理指引 1. 目的...................................................................................................................................... 2 2. 适用范围 .............................................................................................................................. 2 3. 术语...................................................................................................................................... 2 4. 指引使用说明 ....................................................................................................................... 2 5. 工序说明 .............................................................................................................................. 2 6. 停歇验收点说明 ................................................................................................................... 6 7. 项目经理部质量控制点说明 ................................................................................................. 8 8. 支持文件 .............................................................................................................................. 9 9. 附录：装修房工序管理流程图.............................................................................................. 9 第 1 页，共 10 页 万科企业股份有限公司 编号 VKGC-ZY-2007-005 名称 装修房工序管理指引 版本 A/0 第 2 页 共 10 页 编制 宋建立 审核 王卫锋 罗 勇 批准 陈 东 彪 生效期 2007 年 9 月 5 日 1. 目的 聚焦客户关心之功能质量和观感质量，规范工序、停歇验收点、质量控制点。 2. 适用范围 集团范围内装修房项目。 3. 术语 3.1. 停歇验收点 特指施工单位在规定工序完成后，报监理单位及项目经理部，由监理单位对该工序质量进行检 查或试验，并确认合格后方可进入下道工序施工。项目经理部根据情况抽查验证。 3.2. 质量控制点 特指项目经理部必须控制的检验或审核点。该控制点一般对工程整体或系统进行把控。 3.3. 工作面移交 本指引特指土建单位向装修单位工作面移交、装修单位向装修分包工作面移交、不同工种之间 的工作面移交。工作面移交内容，除包括前道工序质量外，还应包括前道工序之成品及半成品保护。 4. 指引使用说明 本指引分两部分，一部分为附录装修房工序管理流程图，另一部分为流程图中所涉及工序、停 歇验收点、质量控制点说明。两部分相互支持，并相互索引。 附录装修房工序管理流程图为参考流程，因项目差异微调后用于项目工序管理。执行过程中， 和公共部位工程部分工序可以同步合并执行，对应停歇验收点亦可 中不详细