TOC突破瓶颈-管理咨询TOC突破瓶颈-管理咨询.doc

第一部分：课程大纲 《TOC突破瓶颈－按结果付费》管理咨询 酒店餐饮企业持续健康发展的“导航仪” 量体裁衣 对症下药 专业权威 实战实效 ——孙红伟老师 【服务对象】: 第一类： 各业态类型：酒店、宾馆、餐饮、会所、度假村、洗浴、美容 注：客房40间规模以上的企业；餐饮经营面积300平米以上的企业；会所洗浴经营面积600平米以上的企业. 第二类： 各类型中小企业：员工食堂、员工宿舍、后勤保洁等以星级酒店标准建设与管理模式； 第三类： 各类型物业公司：服务与管理模式以星级酒店标准建设； 【咨询优势】:　 【咨询步骤】:　—优化—巩固 【咨询方式】:　:　:　:　 找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 / 导入规范化管理模式 优势三 权威系统 注重导入模式全面根治 提升关键岗位人才能力素质 优势二 对接导入 注重转变理念模式提升技能水平 进行企业综合诊断 优势一 诊断实力 注重找到核心问题瓶颈 全面盘点：战略、组织、营销、产品、人力资源五大系统及模式。 系统规划：针对存在的问题进行管理升级系统规划。 培育四种人才：营销人才、生产人才、HR人才、综合人才。 培育四种基因：思考力、判断力、领导力、执行力。 全面升级式解决问题：系统导入管理模式，管理升级再造。 点对点式解决问题：针对某一难点问题进行攻关式咨询。 管理顾问式解决问题：企业自我更新升级，专家辅导。 专注·专业·共赢