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HSE责任制 目的和范围 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明晰公司各级、各单位的HSE职责，强化安全生产工作，加强劳动保护，保障安全生产，特制定本责任制。 本责任制适用于公司各单位、各级人员的管理。 基本原则 公司HSE工作实行各级主要负责人负责制。 公司各级领导人员和各单位，应对各自工作范围内的HSE职责负责。各单位主要负责人是所在单位的安全生产第一责任人，必须对本职责范围内的安全生产工作负全责，以保证安全生产工作的顺利进行。 HSE责任制坚持“事事有人管、一事一主管”,并遵守以下原则： 谁主管，谁负责； 谁主办，谁负责； 谁审批、谁验收，谁负责； 谁开发，谁受益、谁管理，谁负责； 谁在岗，谁负责； 谁检查，谁负责。 领导人员HSE职责 总经理HSE职责 总经理为公司HSE生产的第一责任人，对公司的HSE工作负全面领导负责。 负责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、规程、标准和上级有关HSE管理要求；建立健全公司HSE责任制，并监督其落实情况；抓好重大隐患的治理工作，保证隐患治理资金的投入；抓好新建、改建、扩建项目的“三同时”工作。 建立和完善公司安全生产保证体系和安全生产监督体系，确保安全生产。 主持召开“安全生产委员会”会议，及时研究和解决有关安全生产、环境保护、工业卫生、劳动保护等方面的重大问题和带有倾向性的问题。 健全HSE管理机构，充实HSE专业管理人员及各级兼职HSE管理人员，提高HSE管理人员素质，稳定HSE管理专业队伍。 负责对副职HSE职责落实情况进行检查和考核。 组织制定、批准并颁发公司有关HSE的方针、目标、规划、规章制度、操作规程、技术措施计划和长远规划。 保证按规定提取安全生产费用并按规定使用，确保资金投入满足安全生产条件的需要，安排工伤保险资金。保证安全生产投入的有效实施，推行清洁生产。 定期听取HSE工作汇报，决定HSE工作的重要奖惩。 经常深入现场，督促、检查、指导安全生产工作，组织开展安全环保检查，及时研究本单位的安全环保情况，落实隐患和缺陷的整改措施、责任人、时间、资金，及时消除生产安全事故隐患。 组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。 按照规定，组织有关人员进行生产安全事故的调查、处理工作，做到“四不放过”，并按规定及时、如实上报生产安全事故。 把安全生产业绩作为干部调整、任免的主要条件之一，并把安全生产业绩作为其业绩考核的重要内容，与管理部室及生产单位主要领导签订安全生产责任书。 接受HSE培训考核，并取得国家规定的证书。抓好员工HSE教育培训工作。 参加部门、分厂（车间）安全活动。 党委书记HSE职责 对党委工作负全面领导责任。 监督公司贯彻执行党和国家的HSE方针、政策。 协助行政做好HSE方针、政策、法令、制度等贯彻落实的宣传教育工作，提高全体员工的HSE意识。 发挥各级党组织在HSE工作中的监督作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做好HSE工作。 协助行政检查并考核副职HSE职责的落实情况。 对治安保卫管理工作负责。 协助行政总结推广HSE先进经验，在先进评比、评选先进党组织及优秀党员时，应把安全生产业绩作为重要内容。 支持行政关于HSE工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性HSE竞赛活动。 参加部门、分厂（车间）HSE活动。 分管生产副总经理HSE职责 是公司HSE工作的直接主管领导，在公司总经理领导和指导下，按管生产、管安全的原则，具体负责HSE工作的日常管理。对公司安全生产负直接领导责任。 认真贯彻执行国家有关HSE工作的法律、法规、规范、标准和上级公司的HSE管理制度。 组织制定、修订和审批HSE责任制、安全生产管理规章制度、安全规程、技术规程和应急预案，并监督相关单位做好落实工作。 主持公司“安全生产委员会”日常管理工作，直接领导HSE管理部工作。定期听取HSE工作汇报，及时指导HSE管理部工作。 组织制定公司年度安全生产目标、重点工作，并监督相关单位做好落实工作。 建立和完善公司安全生产保证体系和安全生产监督体系，通过有效监督，促进保证体系更好地发挥作用。 监督重点建设项目和技术改造项目“三同时”工作的落实，保证各项目的职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 组织制定年度HSE目标、HSE工作规划、HSE工作重点，组织制定并实施年度隐患治理计划，部署年度HSE工作并监督实施。 督促相关部门落实《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》等反事故措施，组织制定相关的实施细则并监督落实。 督促相关单位认真推行“三讲一落实”班组安全管理工作的开展，积极推进“两票一证”工作，使安全工作在控、可控。 组织公司HSE工作会议，总结、交流经验，表彰、布置HSE工作。 负责定期组织召开“安全生产委员会”和“安全生产例会”，对企业HSE工