内训教材编制指南(修改)..docVIP

江苏中烟南京卷烟厂精益管理内部培训教材编制指南 （初稿） 一、培训教材编制原则 1．培训教材的编制目的 为充分挖掘企业内部的培训资源，鼓励内部精益管理培训教案开发与共享；规范精益管理内部培训教材与课件编写，确保培训效果和授课质量；进一步完善企业的培训课程体系，促进内部培训师队伍的成长，特制定本办法。 2．培训教材的分类 江苏中烟南京卷烟厂精益管理内部培训教材按照员工岗位类别及重点部门关键岗位业务工作特点划分，分为三大类别：管理类别、通用类别、专业类别。其中管理类别教材适用于企业中层及基层管理者；通用类别教材适用于企业各级管理者和基层员工；专业类别教材适用于企业重点部门关键岗位员工。 3．培训教材的编制层级要求 ①管理类别、通用类别教材由人力资源处牵头负责编制，专业类别教材由企业各职能部门牵头编制。 ②管理类别、通用类别教材编制完毕后，人力资源处负责对培训教材进行预审，并组织专家小组（原则上由教材涉及领域的专家、企业中高层管理者组成）对教材进行最终评审。专业类别教材编制完毕后，各职能部门负责对培训教材进行预评，人力资源处负责组织专家小组完成最终评审。 二、培训教材编制架构和内容要求 培训教材编制过程中，教材编制者应结合工作案例、工作经验与成果，根据成人内容，突出的导学作用，学员自主学习，达到理解、掌握、用知识的目的。根据成人学习特点能体现出本课程结构课程内容。 3 生产现场及6S管理 4 物料控制PMC TnPM 6 质量管理 生产成本管理与降技巧 9 生产安全 10 其它 2.生产制造处维修工培训教材 所属部门 生产制造处 岗位代码 维修工(06) 教材类别 序号 教材编制方向 专业类 1 主要设备工作原理、保养及维修方法 2 设备管理与维护 3 其它 3.生产制造处主岗培训教材 所属部门 生产制造处 岗位代码 卷接包主岗(07)、制丝主岗（08） 教材类别 序号 教材编制方向 专业类 1 各主岗工作职责 2 各主岗操作手册 3 其它 二、综合管理处关键岗位培训教材 1.综合管理处中层干部、配电及动力组长、设备管理员培训教材 所属部门 综合管理处 岗位代码 中层干部（09）、配电及动力组长（10）、配电及动力设备管理员（11） 教材类别 序号 教材编制方向 专业类 1 综合管理处职责和工作内容 2 全面生产维护TnPM 3 能源管理 4 设备管理 5 物流系统管理 6 信息化 7 计量管理 8 其它 2.综合管理处备件库组长、备件计划员培训教材 所属部门 综合管理处 岗位代码 备件库组长（12）、备件计划员（13） 教材类别 序号 教材编制方向 专业类 1 备品备件管理 2 其它 3. 综合管理处自动化物流维修组长、物流设备管理员培训教材 所属部门 综合管理处 岗位代码 自动化物流维修组长（14）、物流设备管理员（15） 教材类别 序号 教材编制方向 专业类 1 物流系统原理 2 常见物流设备日常管理和维护 3 其它 4.综合管理处系统管理员培训教材 所属部门 综合管理处 岗位代码 系统管理员（16） 教材类别 序号 教材编制方向 专业类 1 计算机操作系统原理及安装应用 2 烟厂工作软件及常用办公软件的安装及使用 3 其它 三、品质管理处关键岗位培训教材 1.品质管理处中层干部、工艺管理员培训教材 所属部门 品质管理处 岗位代码 中层干部（17）、工艺管理员（18） 教材类别 序号 教材编制方向 专业类 1 品质管理处职责和工作内容 2 烟草工艺流程 3 感官评吸培训 4 标准化管理 5 其它 2.品质管理处化学分析员培训教材 所属部门 品质管理处 岗位代码 化学分析员（19） 教材类别 序号 教材编制方向 专业类 1 化学检测仪器工作原理 2 化学检测仪器使用方法及日常维护保养 3 危险品剧毒品安全培训 4 其它 四、人力资源处培训教材 所属部门 人力资源处 岗位代码 各岗位（20） 教材类别 序号 教材编制方向 专业类 1 职业生涯规划、人才规划 2 企业内部培训师管理 3 培训管理 4 其它 五、财务处培训教材 所属部门 财务处 岗位代码 各岗位（21） 教材类别 序号 教材编制方向 专业类 1 预算管理 2 成本费用控制 3 其它 六、物流分中心培训教材 所属部门 物流分中心 岗位代码 各岗位（22） 教材类别 序号 教材编制方向 专业类 1 仓储管理 2 车队管理 3 码段管理 4 其它 七、企业管理处培训教材 所属部门 企业管理处 岗位代码 各岗位（23）