《企业文化与班组团队管理 2.docVIP

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《企业文化与班组团队管理 2

第1题 温班长经常组织班组学习活动,对班组的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括( ?)。 A.促进班组成员的发展 B.在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系 C.提高班组整体实力 D.增加班组员工之间的竞争 答案:D 您的答案:D 题目分数:20 此题得分:20.0 批注: ? 第2题 李经理原先所在的单位把工作放在首位,客户受到尊重,员工通常愿意加班。后来,他进入另外一家公司, 但该公司的管理制度却相反,李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明( )。 A.企业文化能影响企业成员的行为 B.企业文化和基层员工关系不大 C.李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司的好 D.李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好 答案:A 您的答案:A 题目分数:20 此题得分:20.0 批注: ? 第3题 A.关键 B.重点 C.理念 答案:C 您的答案:C 题目分数:20 此题得分:20.0 批注: ? 第4题 下列关于学习型班组的说法,不正确的是( )。 A.学习型班组能给班组员工带来更好的福利 B.学习型班组能不断增强班组自身能力 C.学习型班组能带来行为或绩效的改善 D.学习型班组能不断地获取知识,在班组内传递知识并不断地创造出新的知识 答案:A 您的答案:D 题目分数:20 此题得分:0.0 批注: ? 第5题 班组长如何对待企业使命( ) A.无条件接受 B.事不关己,高高挂起 C.不仅自己充分理解,还要把它传递给员工 D.自己一个人承担 答案:C 您的答案:C 题目分数:20 此题得分:20.0 批注: ? 试卷总得分:80.0 试卷总批注: 一、单项选择题 1. ????A. 关键 ????B. 重点 ????C. 理念 ????答案:C 您的答案:C 题目分数:2 ? 2. ????A. 无关系 ????B. 有关系 ????C. 不知道 ????答案:B 您的答案:B 题目分数:2 ? 3. ????A. 绩效管理 ????B. 价值观 ????C. 以人为本 ????答案:B 您的答案:A 题目分数:2 ? 4. ????A. 制度 ????B. 环境 ????C. 流程 ????答案:C 您的答案:C 题目分数:2 ? 5. ????A. 班组理想 ????B. 班组活动 ????C. 班组思想 ????答案:A 您的答案:A 题目分数:2 ? 6. ????A. 正相关 ????B. 负相关 ????C. 无相关 ????答案:A 您的答案:A 题目分数:2 ? 7. ????A. 有精神信仰的人 ????B. 有干劲的人 ????C. 有物质激励的人 ????答案:A 您的答案:C 题目分数:2 ? 8. ????A. 业绩 ????B. 目标 ????C. 顾客 ????D. 员工 ????答案:C 您的答案:D 题目分数:2 一、多项选择题 1. ????A. 具体 ????B. 量化 ????C. 时限 ????D. 相关性 ????E. 可接受 ????F. 考核 ????答案:A,B,C,D,E 您的答案:A,B,C,D,E,F 题目分数:3 ? 2. ????A. 自我超越 ????B. 共同愿景 ????C. 团队学习 ????D. 系统思考 ????E. 改善心智模式 ????答案:A,B,C,D,E 您的答案:A,B,C,D,E 题目分数:3 ? 3. ????A. 目标 ????B. 执行 ????C. 控制 ????D. 考核 ????E. 评价 ????F. 奖惩 ????答案:A,B,C,D,F 您的答案:A,B,C,D,E,F 题目分数:3 ? 4. ????A. 生产出一种新的产品; ????B. 采用一种新的生产方法; ????C. 开辟一个新的市场; ????D. 获得一种原料或半成品的新的供应来源; ????E. 实行一种新的企业组织形式。 ????答案:A,B,C,D,E 您的答案:A,B,C,D,E 题目分数:3 ? 5. ????A. 形成期 ????B. 成熟期 ????C. 动荡期 ????D. 规范期 ????E. 成长期 ????答案:A,B,C,D 您的答案:A,B,C,D,E 题目分数:3 ? 6. ????A. 班组标准化工作 ????B. 班组定额工作 ????C. 班组原始记录 ????D. 班组计量工作 ????E. 班

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