《××单位岗位设置管理方案.docVIP

附件1： XXX单位岗位设置管理方案 (基本框架仅供参考) ?2008〕 号）精神，结合编办下达的机构编制(遵编办字〔XXXX〕XX号)和本单位正在实施的人事制度改革方案，制定XXX中心(站、所、校)岗位设置管理方案。 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十大精神为指导，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进XXX事业的发展。 坚持党管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则；坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。 三、单位基本情况 ⒈单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、类别、经费形式，编制员额XX，其中：单位领导正职X名，副职X名。内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX……，内设机构领导正职X名，副职Y名；管理人员编制X名，专业技术人员编制X名，工勤人员编制X名。 ⒉现有岗位和人员配备情况：实有人数X人，其中：管理人员X人（单位领导正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X人；其他管理岗位X人）；专业技术人员总数X人（正高级X人，聘任X人；副高级X人，聘任X人；中级X人，聘任X人；初级X人，聘任X人）；工勤技能人员X人（高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人）。在编制部门批准的编制数额与人事部门核准的增人计划内聘用，并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数X人。 四、拟设置岗位情况 ?本单位拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X个，占 %；专业技术岗位X个，占 %；工勤技能岗位X个占 %。主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。专业技术岗位辅系列分别是XX、XX系列，岗位设置数为X，占专业技术岗位设置总量的XX%。 （一）?管理岗位的名称、等级、数量 总数X个，占单位岗位设置总量的X%。其中：三级X个，四级X个，五级X个，六级X个，七级X，八级X个，九级X个，十级X个。 1、单位领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、…… 2、内设机构领导岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、…… 3、其他管理岗位X个。其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……； Y级职员Y个，名称分别是YYY、……。 （二）专业技术岗位等级、数量及结构比例 1、高级专业技术岗位X个，占专业技术岗位比例X% （1）正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。其中：二级岗位X个，占正高级岗位比例X%，三级岗位X个，占正高级岗位比例X%，四级岗位X个，占正高级岗位比例X%。 （2）副高级岗位X个（其中辅系列岗位X个），占专业技术岗位比例X%.其中：五级岗位X个（其中辅系列岗位X个），占副高级岗位比例X%，六级岗位X个（其中辅系列岗位X个），占副高级岗位比例X%，七级岗位X个（其中辅系列岗位X个），占副高级岗位比例X%。 2、中级岗位X个（其中辅系列岗位X个），占专业技术岗位比例X%.其中：八级岗位X个（其中辅系列岗位X个），占中级岗位比例X%，九级岗位X个（其中辅系列岗位X个），占中级岗位比例X%，十级岗位X个（其中辅系列岗位X个），占中级岗位比例X%。 3、初级岗位X个（其中辅系列岗位X个），占专业技术岗位比例X%.其中：十一级岗位X个（其中辅系列岗位X个），占初级岗位比例X%，十二级岗位X个（其中辅系列岗位X个），占初级岗位比例X%，十三级岗位X个（其中辅系列岗位X个），占初级岗位比例X%。 （三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位X个，占单位岗位总量的X%。其中：技术工一级X个，技术工二级X个，一级、二级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%；技术工三级X个，一级、二级、三级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%；技术工四级X个，占工勤技能岗位总量比例X%；技术工五级X个，普通工岗位X个。 五、组织机构及实施方法、步骤 （一）岗位设置管理工作组织机构情况； XX （二）岗位设置管理具体实施方法步骤。 XX （三）相关问题的处理意见；（如：双肩挑、非领导职务等） XX 六、岗位补充 （一）因人事变动等原因造成的空岗，由单位考核聘任工作小组负责，按所空岗位的聘任程序进行补充，经党委会或领导班子集体研究后，按相应岗位的管理权限报有关部门批准后实施聘任。所聘期限从实际补聘时间到本聘期期满。 （二）单位岗位因聘用人员退休、终止或解除合同等原因出现人员空缺影响工作时，须通过主管部门向人事部门申报人员补充计划。