《3.内部审计管理1101.pptVIP

内部审计管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 引言 内部审计管理，是指为了保证内部审计机构和内部审计人员履行职责，实现职能，提高审计工作效率，保证审计质量而采取的一系列措施的总称。规范与完善的内部审计管理，是企业内部审计工作有效发挥作用，实现为企业增值的重要保证。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内部审计部门管理 内部审计项目管理 内部审计质量评价与改进 内部审计风险与防范 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、内部审计部门管理的目标 （一）实现内部审计目标 第一节 内部审计部门管理 基本目标：监控 中期目标：预防 长期目标：不断改善，增加组织价值 组织管理层可以了解到组织管理中出现的问题，并及时采取补救行动。 通过在运作系统内设立适当的内部控制，从而在事前预防问题的发生，而不是等问题发生、组织利益受损后才去解决问题。 在组织内进行适当地宣传和教育，使每个组织成员担负起组织全面质量管理的责任，形成不断完善的思想，从而增加组织价值，提高组织竞争力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）使内部审计资源得到经济和有效的利用 （三）提高内部审计质量，更好地履行监督与评价的职责 （四）使内部审计活动符合内部审计准则的要求 一、内部审计部门管理的目标 第一节 内部审计部门管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、确定内部审计部门的宗旨、权力和职责 依据IPPF属性标准1000：内部审计部门的宗旨、权力和职责必须在内部审计章程中按照“内部审汁定义”、《职业道德规范》和《标准》的相关内容正式确定。首席审计执行官必须定期检查内部审计章程，并提交高管层和董事会审批。 内部审计章程是确定内部审计活动宗旨、权力和职责的正式文件。它确立了内部审计部门在组织中的地位，授权内部审计部门接触与业务开展相关的记录、人员和实物资产，界定内部审计活动范围。内部审计章程的最终审批权在董事会。 第一节 内部审计部门管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、编制年度审计计划 根据《内部审计具体准则第24号——内部审计机构的管理》第十条：内部审计机构应当在考虑组织风险、管理需要和审计资源等因素的基础上，编制年度审计计划。年度审计计划是对年度的审计任务所作的事先规划，即内部审计部门为履行职责而对年度内的审计项目所做出的统一安排，是指导、检查、考核年度审计工作的主要依据，是组织年度工作计划的重要组成部分。 第一节 内部审计部门管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、人力资源管理 根据《内部审计基本准则》第二章第四条：“内部审计机构的设置应考虑组织的性质、规模、内部治理结构及相关规定，并配备一定数量具有执业资格的内部审计人员。” （一）制订人才需求计划 审计人员 ① 内部审计人员应具备专业胜任能力 ② 内部审计人员应具备良好交流沟通和书面表达能力 第一节 内部审计部门管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.