安徽康佳电子有限公司青年思想引导大纲安徽康佳电子有限公司青年思想引导大纲.docVIP

安徽康佳电子有限公司青年思想引导大纲 安徽康佳电子有限公司（以下简称“安康公司”）成立于1997年5月21日，由深圳康佳集团股份有限公司、滁州市国有资产运营有限公司合资经营。公司位于滁州市经济技术开发区，现有员工近3000名，占地面积约600亩，累计总投资额近5亿元，拥有12条现代化液晶电视生产线，年生产能力600万台，是一家大型电子制造企业。 公司成立后，依托康佳先进、科学的管理理念以及优越的资源优势，逐步探索出独具特色的管理之路，实现了跨越式的快速发展。截至2011年11月底，累计生产彩电3500万台。凭借良好的经济与社会效益，安康公司连续多年被授予“2007年度全国模范职工之家”、“2007年度和2008年度中国优秀外商投资企业”、 “安徽省外商投资经济效益先进企业”、“安徽省质量管理奖”、“安徽省文明单位”、“滁州市十大优秀企业”、“2009年度首届滁州市市长质量奖”、“2010年度全市十佳工业企业”等荣誉称号。安康公司已迅速壮大为“以高端视听产品为主、内外销全面发展”的大型电子制造企业，成为康佳集团国内最大的内销彩电制造中心和安徽省二十户省外投资重要骨干企业，为把康佳打造成为世界级的电子企业起到了重要推动作用。 一、团员青年思想状况调查 1、公司团组织基本情况 安康公司现有的近3000余名员工中，青工占主体，35岁以下的青年员工2100多人。团委下设2个团总支，15个团支部，专兼职团干20余名。近年，在团省委和团市委的热情关怀和指导下，在公司党委的直接领导下，安康团委始终坚持服务企业中心工作与服务青年相结合，坚持“着力深化，不断创新”的工作方针，不断加强企业团建工作， 2、公司团员青年思想状况 近期，安徽公司团委通过走访、调研，发放青年思想调查问卷，与个别团员青年进行面对面交谈等，了解到大部分团员青年存在以下思想状况： （1）希望创造学习、提高的平台； （2）希望公司多组织技能比拼活动，并对优秀员工给予奖励； （3）希望多举办文体类活动，丰富业余文化生活。 二、团员青年的引导内容 1、和平发展时期，立足本职岗位，理性表达是最好的爱国情感表达方式。作为企业团员青年，最根本的就是要立足本职，从自我做起、从岗位做起，以爱岗敬业的实际行动推动企业做大做强，促进国家发展和社会进步，多为国家建设和社会发展做贡献，这就是最好的爱国实践。 2、理解支持党和政府在维护国家根本利益问题上的立场和导向。通过集会、游行、示威等方式表达爱国情感，应符合法律程序，应避免扰乱社会秩序、影响他人生活，更不应该被别有用心的人煽动和利用，使问题复杂化，从而导致过高的社会成本。 3、要充分认识劳动、奋斗是成功的根本路径。每一位企业青年，都应当对自己的工作岗位心怀尊重和珍惜，唯有如此，才能拥有立身、创业的坚实基点。企业团员青年要认识到成功的职业生涯往往源自平凡岗位上的不平凡表现，企业团员青年要靠扎实的劳动、不懈的奋斗，才能品尝到成功的真正滋味。 三、引导路径和载体 1、路径一：职业发展导航 载体①：员工培训 培训是最直接最有效地使员工接受学习的方式，安康公司非常重视对员工的培训工作。在培训方面，安康公司持续灵活实施全员培训提升计划，淡季时开展全员培训和中层以上管理人员培训，并强化导师制培训。2010年，公司自主开发了23个培训课程；邀请康佳集团总部工程师和滁州学院教授入司授课；结合公司生产计划开展公司C岗以上管理人员的十月军校拓展培训，加强各部门的团结协作，团队合作精神，为今年的旺季生产提供强有力的资源保障；旺季，重点加强新员工的“公司级、厂部级、班组级”三级入司培训及关键重点岗位的培训，先后组织培训了1810余名新员工，确保新员工入司培训覆盖率达到100%；2010年1-10月份，全年新增关键重点岗位的新岗人员541余名，关键岗位培训课时达649多个，新增关键岗位人员培训覆盖率达100%。2010年1月至11月，安康公司组织各部门共开展各类大小培训班873个，累计授课2455个课时，参训人员达19408人次。 载体②：岗位互学 一岗多能是现在企业适应新形势发展对员工提出的新要求。岗位互学活动即是打造学习型安康工作组基于培养复合型人才而开展的学习活动。通过相互学习彼此岗位的业务知识，提高员工的综合素质，实现“一岗多能”。活动主要在公司管理人员当中开展。 目前，已经在公司各部门管理人员当中建立了近40个岗位互学“对子”，并各自制定了学习计划逐一学习落实。 2、路径二：宣传平台运用 载体③：企业报纸、电子刊物 安康公司有两大传统宣传平台，即企业报纸《安康通讯》和电子刊物《安康一周简讯》。其中，《安康通讯》为每月刊出一期，《安康一周简讯》为每周刊出一期。企业宣传中，两大平台紧紧围绕公司快速发展的步伐，积极“深入一线，贴进一线”,及时对重大事件进行等