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如何成为职业经理人 重头再来 古老的西班牙人认为贵族身上流淌着蓝色的血 液,后来西方人用蓝血 液,后来西方人用蓝血泛指那些高贵,智慧 的精英才俊. 蓝血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才. 他们是二战期间美国空军的后勤英雄,卓有成 效地将数字化管理模式用于战争,为盟军节余 了十亿美元的耗费. 战后他们加盟福特汽车公司,把数字化管理引 战后他们加盟福特汽车公司, 入现代企业,拯救了衰退的福特事业, 入现代企业,拯救了衰退的福特事业,开创了 全球现代企业科学管理的先河, 全球现代企业科学管理的先河,推动了美国历 史上最惊人的经济成长期. 史上最惊人的经济成长期. 他们三十岁各有建树,在自己的领域出类拔萃. 他们三十岁各有建树,在自己的领域出类拔萃. 他们之中产生了国防部长,世界银行总裁, 他们之中产生了国防部长,世界银行总裁,福 特公司总裁,商学院长和一批巨商. 特公司总裁,商学院长和一批巨商. 他们信仰数字,崇拜效率,成为美国现代企业 他们信仰数字,崇拜效率, 管理之父. 管理之父. 管理无定式 营销无定式 锚论 职业生涯阶段划分 探索期(正式工作前) 探索期(正式工作前) 职业前期(3-5年) 职业前期( 职业中期(30-50岁) 职业中期(30-50岁 职业晚期(50-60岁甚至更晚) 职业晚期(50-60岁甚至更晚 岁甚至更晚) 第一部分 职业经理人生涯规划 职业生涯阶段划分职业前期(立业): 职业前期(立业): 描述: 描述: 学会自己做事,被同事接受 获得成功和失败的事例 学会自己做事 被同事接受,获得成功和失败的事例 被同事接受 任务: 任务: 工作的挑战性,在某个领域形成技能 开发创造力和革 工作的挑战性 在某个领域形成技能,开发创造力和革 在某个领域形成技能 新精神 要求: 要求: 学会面对失败,处理混乱和竞争 处理工作家庭的冲突 学会面对失败 处理混乱和竞争,处理工作家庭的冲突 处理混乱和竞争 处理工作家庭的冲突, 学习自主 职业生涯阶段划分职业中期: 职业中期: 描述: 描述: 一般在30-50岁之间,个人绩效可能提高, 一般在30-50岁之间,个人绩效可能提高,也可能不变 30 岁之间 或降低 任务: 任务: 技术更新,培训和指导的能力, 技术更新,培训和指导的能力,转入需要新技能的新工 作,开发更广阔的工作视野 要求: 要求: 表达中年的感受,重新思考自我与工作,家庭, 表达中年的感受,重新思考自我与工作,家庭,社区 的关系, 的关系,减少陶醉 职业生涯阶段划分职业晚期: 职业晚期: 描述: 描述: 中期继续发展者可以安然处之, 中期继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者 将面临困境 任务: 任务: 计划退休,从权力转向咨询角色,确认和培养继承人, 计划退休,从权力转向咨询角色,确认和培养继承人,从 事公司以外的活动 要求: 要求: 看到自己的工作成为别人的平台,支持和咨询, 看到自己的工作成为别人的平台,支持和咨询,在公司外 部的活动中找到自我的统一 生涯阶段的学习重点立 业:专业工作技能,知识,自我管理能力 专业工作技能,知识, 职业中期:更新技能, 职业中期:更新技能,态度 指导(管理) 指导(管理)他人的能力 开发新的工作兴趣, 开发新的工作兴趣,跨业学习 职业晚期:了解新信息, 职业晚期:了解新信息,观念 自我评估----核心竞争力 自我评估----核心竞争力 ---机 内 部 —— —— 优势 1, , 2, , 3, , 劣势 1, , 2, , 会机会 1, , 2, , 3, , 危机 1, , 2, , 外 部 —— —— 利用优势和机会的组合 改进劣势和机会的组合 消除劣势和危机的组合 监视优势和危机的组合 危 机 SWOT分析表 SWOT分析表 生涯规划的有效途径一 , 建 1,突破设限,开放心胸 突破设限, 生涯规划是投资, 2,生涯规划是投资, 可降低个人风险 放下身段, 3,放下身段,虚心学习 4,了解他人专长 立 正 确 的 心 态 生涯规划的有效途径二 , 选有 有 有 有 的 的 择 学 习 的 领 域 生涯规划的有效途径 1,同行 2,有经验的前辈 3,利用资讯 4,利用媒体 5,参加社团 三,善用学习渠道 生涯规划的有效途径 善向优秀者学习 善向优秀者学习 生涯规划的检查思考 生涯规划的检查思考 找出关键成功因素 找出关键成功因素 计算成本,坚持不懈 计算成本, 计算成本 四,采取有效的方法 生涯规划的有效途径 1,创新的思考模式 , 2,善用逆向思考 , 3,系统思考 , 4,价值导向思考 , 五,突破思考盲点 个人职业生涯规划与管理 归零思考法 归零思考法 归零思考法 1,我是谁? 我是谁? 2,我想做什么? 我想做什么? 3,我会做什么? 我会做什么? 4