移动互联网人力资源变革精选.pptx

移动互联网化人力资源管理变革与趋势主讲：陈琦 老师移动互联网存在的三大特征是什么？WIFI的数据分析报告我国通信基础设施的建设和升级、运营商的积极推动以及网民对移动端高流量应用的使用需求，共同推动了 2G 用户向 3G/4G 用户的迁移。截止到 2015 年 6 月，我国手机网民中通过 3G/4G 上网的比例为 85.7%大家还没搞清楚PC时代的时候，移动互联网时代已经来了…………必威体育精装版市场报告显示，小米手机出货量位居全球第三，紧随三星与苹果之后。小米一出，其他国产厂商都黯然失色2013年，支付宝推出“余额宝”这一全新的余额增值模式，高额的利息吸引了大量用户加入，金融界即将发生一场不小的地震逆袭颠覆瞬息万变跨界打劫2011年，微信横空出世，短短两年的时间，攻下6亿用户，掀起了一次次全面热潮，移动、电信等运营商不禁闻之色变2015年3月，IBM发布白皮书《分析：速度的优势》在移动互联网大数据时代，企业的分类发生了新的变革领跑者类型10%慢跑者类型14%参与者类型45%旁观者类型31%移动互联网时代，我们需要一种新的管理方式9:23 PM100%移动互联网化人力资源管理I T 化企业人力资源管理创新变革的趋势由事务性管理向战略伙伴转变从“人才为我所有”到“人才为我所用”人力资源管理转向人力资本管理粗放式管理转向精细化管理数据化人力资源决策与人力资源价值计量管理移动互联网时代移动互联网化人力资源管理指通过智能终端参与人力资源管理各项活动社交招聘移动考勤与审批智能通讯录互动式培训学习云计算绩效多元化薪酬福利社交化沟通小利益员工关系现 象投简历的少了！招经理一大堆，招工人找不到！…………社交招聘问 题人在哪？变 革社交化微招聘社交招聘圈子招聘员工转发直聘通方 法微信群、QQ群、微博、论坛企业公众平台社会APP招聘软件工 具现 象面授、在线、eln激动、感动、一动不动…………互动培训问 题如何让培训有效果？变 革互动式学习互动培训重建培训模式线上 VS 线下方 法微信群 互动QQ群 上传作业微课堂 分享工 具线上建设不断建设在线学习平台有效的数据收集途径和改善手段分析线上学习时长、频率、次数等信息进行挖掘需求关注员工在线的问答讨论及成绩实时监控基于学习规律调整课程计划适时的线上课程学习提醒及推送线下建设匹配组织战略、员工需求与培养模式制定符合员工特质及部门相关数据的培养方案利用员工社交网络言论及绩效挖掘员工长短处内部匹配学习伙伴，互相监督学习关注员工社交网络、转发内容制定培养内容匹配选择学习可课代表及培训讲师现 象给别人做绩效可以，给自己不行陷于打分工作…………云计算绩效问 题如何让绩效简单点又有效？绩效标准怎么解决？如何量化？变 革云计算、去人化绩效云计算绩效减法绩效即时反馈方 法工 具九宫格现 象年年加薪、人工成本上升…………多元化薪酬问 题如何按能力付薪？到底薪资给多少合适？在座的公司HR们，现在公司集体对薪酬福利进行改革，以下是可供自由选择的薪酬福利改革政策。请注意：这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是： A、每周工作时间从40小时缩短到37小时。 B、每月增加100元用于员工的退休基金。 C、为员工及其家庭提供相应的医疗保险。 D、每年员工工资的增幅不低于5％。变 革多元化、平衡式薪酬福利多元化薪酬微信红包菜单式福利即时认可方 法工 具微信、QQ加薪矩阵温馨生日会部门活动基金带薪休假下午茶社会保险年度体检通讯补贴节日礼金优秀员工奖贴心健康包舒心出游行暖心活动季小型图书馆甜心早餐爱心药箱温馨雨伞现 象90后员工太难管理了…………社交化沟通如何进行90后管理？责任感、忠诚度怎么沟通？问 题变 革社交化、全网沟通社交化沟通移动考勤平等对待通知送达方 法工 具微信、QQ云计算绩效互动培训多元化薪酬社交化沟通社交招聘平 衡战略工 作 与 生 活整 合移动互联网化人力资源管理变革与趋势信，请深深 信！爱，请深深 爱！谢谢 ！讲师：陈 琦 老师移动互联网三大特点：1、有一个设备 2、有网络WIFI 3、APP简便我觉得用手机上网看看什么的，比较方便，而且随时可以看手机都是开着的，晚上睡觉都不关机的手机几乎都是登着微信和QQ，很依赖他的，没带手机，浑身不自在现在到处都有WIFI，而且手机流量比较充足，还可以转存到下个月继续用2015年丹麦所有者型或者管理者风格领跑者10%——先知先觉的洞察，第一时间调整战略以抓住机遇，并战胜竞争对手慢跑着14%——有较强的洞察力，只是在有限的部门进行优化参与者45%——普通的洞察力，但在关键的部门例如销售、人力等部门的推动和实施能力欠缺旁观者31%——几乎不涉及洞察力，总是非常不现实的期待未来能够提高此能力重点在于I背后到底是什么：大数据和云计算技能类