《服装货品管理与分析.pptVIP

分析关键点 A，类别及全场清货 B，库存积压情况 衰退期 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 回顾货品分析 各个阶段的分 析关键点 货品分析 回顾 产品生命周期 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三，如何做货品整合 满足销售需求 货品流向合理 优化货品结构 提升销售业绩 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 货品整合的时间节点 气候影响 动销率 库存情况 店铺定位 商业氛围 地理位置 销售时段 影响因素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 时间要求：三天或一周 评估内容： 各店铺相关业绩的提升？ 各单款数量及动销率的提升？ 调拨货品的增幅？ 货品整合后的评估效果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 掌握命运的方法很简单 住在田边的青蛙对住在路边的青蛙说“你那太危险了，还是搬到我这里来住吧！”住在路边的青蛙说“我已经习惯了，懒得搬了！” 几天之后，田边的青蛙去探望路边的青蛙，却发现它被车子压死了！ ----原来掌握命运的方法很简单，远离懒惰就可以了！ 分享 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * * * * * * * * * * * * * * * * * 服装货品管理与分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 订货 库存处理 分析总结 货品分配 上市规划 货品推广 货品分析 补货，整合 促销 什么是货品管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 货品的构成 主打款 能保持店铺基本销售额 生意占比60% 支付日常开支 走量的基本款式 畅销款 能提升店铺的销售额 生意占比30% 保持正常利润 当季流行，有畅销能力的款式 点缀款 帮助店铺部分销售额 生意占比10% 赚取广告费 能增加店铺店铺新鲜感的款式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 合理的货品组合 按订货金额占比计算 主打款60%+畅销款 30%+点缀款10%=100% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 细