急诊医学之路__培训课件.pptVIP

“ 健康”不仅仅是没有疾病和身体虚弱，而是身体、心理和社会适应的完满状态。 急诊医学是当代临床医学中的一个新的专业,它随着分科日细而益显重要,它的整体观念、时间观念、独特的临床思维使其挑战性。 故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。 ——孟子 急诊医师的素质 1、宽容、博大的胸襟 2、坚韧不拔的信念 3、淡泊名利，宁静致远的涵养 因为卑微，才更需努力 因为弱小，才永不放弃 急诊医师的素质 多能 一专多能 技术 理论 科研 人文 信念 坚韧 …… 急诊医师的素质 1.出色的医师 2.生理学家 3.出色的教师 4.了解医疗保健经济状况 5. 熟练掌握数字技术 6.及时了解医学新技术 急诊医师的素质 7.具有领导能力 8.适应能力强 9.坚韧、慎独 10.敏锐的洞察力 11.人文主义精神 急诊医师的素质 Doctors are not measured by dexterity or knowledge and certainly not by their charm; they are measured and become known (or remain unknown) by their publications。 医生的知名度或衡量手段不是他的技术或知识，也不是其个人魅力，而是他们发表的文章。 急诊医学绝不是一个“边缘学科”，而是临床医学领域的一个“大学科”，一个“朝阳学科”，一个最具发展潜力、前途最光明的学科。 在医学发展的长河中，急诊的产生是我们的期待。 * 在医学发展的长河中，急诊的产生是我们的期待。 * 在医学发展的长河中，急诊的产生是我们的期待。 * 在医学发展的长河中，急诊的产生是我们的期待。 * 1、1979年美国医师学会将其列为一门独立的学科算起的。 2、急诊科的成立是现代医学模式转变以适应社会事业发展需求的结果和象征。 3、急诊学科的发展和急诊科室的创建与现代社会生活节奏加快及“疾病谱”的变化密切相关。 4、1982年1月30日卫生部明确提出有条件的医院可以设置急诊科。同年4月7日卫生部制定了较为完善的“急诊科工作制度”，为催生“急诊科”的建立不断地创造条件。 5、1984年6月11日是值得铭记和纪念的一天(36号文件）。 * 1、经过十年的发展出现了这样和那样的问题，不仅规模和水平参差不齐，更是有认识上的偏差，主要是不被重视。 2、1994年9月2日卫生部要求二、三级医院要设有急诊科。、 3、 1994年9月5日卫生部明确提出医疗机构诊疗科目设置急诊医学科（科目编号20），并设置急诊科专业（专业编号50.16）从而为急诊医学在学科建设和专业发展上确定了具有法律性质的地位。 4、2005年3月17日卫生部104号文件《卫生部关于印发〈医院管理评价指南（试行）〉的通知》进一步未急诊科发展给力，使急诊科的运行管理和服务质量更加规范、科学、合理。 * 在医学发展的长河中，急诊的产生是我们的期待。 * 急诊科室的职能定位主要应包括预检职能、预警职能、抢救职能、分流职能等，使之既能保证日常急诊接诊，又能有效应对突发公共事件。 1.1、预检职能 综合医院向无假日医院和全天候医院发展，面对形形色色的急诊患者急诊科室必须进行预检分类，合理利用有限的医疗资源。 1.2、预警职能 急诊科从某种意义上讲是社情民意的晴雨表，无论是群体性意外伤害，还是疫情爆发前的散发性病例等不祥之兆，都有可能在这里初见端倪。因此，急诊科还要承担相应的预警职能。 1.3、抢救职能 急诊抢救室急诊科的主要职能。抢救对象不应受到任何限制。所以要高度重视急诊科室建设，通过政策支持和加大投入不断增强急诊科履行职能的基本条件，既要注重基础设施和基本装备建设，更要注重人才培养和专业队伍的建设。 1.4、分流职能 急诊科室不是万能的。一方面不断加强应急建设，建立长效应急机制，尤其要搞好应急预案建设，定期开展应急演练，提高应急水平，另一方面还要根据不同时间和具体情况，在积极采取有效措施的同时，科学、合理、快速地做好大批量伤病员的分流工作。 * 这些年，急诊的发展也暴露出许多问题。 * 自从急诊成立，对于急性及突发状况的应对能力显著增强。主要是由于急诊与普通专科与急诊科的临床思维不同，对于紧急状况首先是救人，这就是急诊科的特殊的临床思维 * 在医学发展的长河中，急诊的产生是我们的期待。 * 急诊工作特点和急诊科的职能对急诊医师提出了很高的要求，不仅是技术层面上的，急诊医师必须是综合性强的人才。邵孝鉷教授有句名言 “急症病人脑门上没字———我患的是哪科毛病”。因此，专科医