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破解“九个命题”之我见 昆吾办党工委书记 丁连勇 “转观念、解难题，转作风、促赶超”主题教育活动开展以来，全区广大党员干部抓学习、促查摆、严整改，思想观念、工作作风、精神状态持续转变，发展环境进一步优化，发展步伐进一步加快。这些都说明主题教育活动富有成效，持续推进活动开展非常必要。通过近段时间的学习，围绕破解“九个命题”，现提出如下浅知拙见，不当之处请指正。 命题一：明确发展定位。围绕“全市对外开放的重要平台、新兴产业发展的重要增长极、树立濮阳形象的重要窗口”的功能定位，站在国家级开发区新的历史起点上，对照国家级开发区内涵要求，按照“突出二产，壮大三产，调优一产”的产业发展思路，强化工业主导地位，进一步明晰开发区下步工作目标和推进措施。 强化工业主导地位，调优一产”创新体制机制。以改革开放、超越常规的理念，合理摆布、科学调整、优化组合现有工作力量，围绕工业主导和招商引资两个主攻方向，将人员向一线充实、力量向一线倾斜、资源向一线集中，依靠机制创新、职能转变，推动开发区发展提速。突出工业主导地位。坚持工业立区、工业主导、科技支撑，既要找准依托，又要敢于无中生有，科学谋划石油化工、煤化工、盐化工“三化链接”重点培育高端装备制造和新兴产业，确定与开发区定位相符、彰显特色的工业发展之路。 命题四：抓好招商引资工作。树立大开放、大招商的理念，认真研究世界500强、央企及行业龙头企业的战略定位、布局目标，加强与重要战略合作伙伴——中石油、中石化和河南煤化三个世界500强深层次对接；抓好专业招商队伍建设，围绕“三化”发展，提高干部专业素养和业务水平；用足用活“国家级”品牌，把握国家产业和重大项目布局，努力建设一流国家级经济技术开发区。 用足用活“一创双优”内生动力。针对查摆出的问题，剖析病因，深挖根源，迅速形成共识逐项研究解决。进一步解放思想、创新观念，在风清气正、干事创业的良好氛围中，优化干部作风，优化发展环境。切实加强班子建设，大力弘扬多干少说、不图虚名、的工作作风，打造一支讲胸怀、顾大局、团结协调、富有战斗力的干部队伍。　　挖掘“1+6”国家级品牌软实力。充分发挥“1+6”七个金字招牌的效应（“1”，即国家级经济技术开发区；“6”，包括3个已创建成功的：国家火炬计划生物化工产业基地、国家外贸转型升级专业型示范基地、河南省精细化工特色产业示范基地，3个正在创建的：国家循环化改造示范园区、国家新型工业化产业示范基地、国家级农业科技园区），加强对国家产业政策和国家级品牌政策深层次研究，进一步明确政策、资金、项目争取的路径，把“软实力”转化为生产力。成立“1+6”七个金字招牌专门品牌建设推进小组,具体负责汇总编制和组织实施品牌的培育发展规划,研究分析品牌发展情况,总结交流品牌建设经验,与有关部门协调,解决品牌发展过程中遇到的困难和问题,推动品牌健康发展。加大对外宣传力度,扩大品牌影响力,提高知名度和市场占有率抓好技术、管理和制度创新“软实力”转化为生产力。优化发展规划。围绕把濮阳建设成为冀鲁豫三省交界区域性中心城市，深入研究长远的发展规划，优化提升空间规划和产业规划，加大资源整合力度，加强基础设施建设，完善功能配套，按照国家级经济技术开发区要求，全面提升建设标准和水平。加投融资平台建设。积极加强金融业方面人才的培养，形成专业力量。创新资金运作和资本工具运作方式方法，积极学习外地的先进经验，通过政府主导、市场运作，进一步完善投融资平台建设，提高资本运作和投融资能力，增强造血功能为发展提速提供资金保障。量钱办事、惜贷忌债要树立市场运作、资本经营意识，积极投融资平台建设，拓宽筹融资渠道，向国开行等金融机构协调融资事宜，继续采取BT或BOT等融资模式，树立合作共赢、开放包容意识全面考虑等具体问题，科学筹划、协调发展，兼顾各方、。 6