《成本会计课件12成本报表及分析.pptVIP

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* * 计算可比产品、不可比产品和全部商品产品成本的降低额和降低率。 成本升降额=实际总成本-计划总成本 =293180-289550=+3630元 全部产品成本计划完成率=∑(各种产品实际单位成本×实际产量)/∑(各种产品计划单位成本×实际产量)×100%=293180/289550×100%=+101.25% 成本升降率=101.25%-100%=+1.25% 或 成本升降率=成本升降额/ ∑(实际产量×计划单位成本)×100% 计算结果:负数成本为节约,正数为成本增加 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 2.可比产品成本降低计划完成情况的分析 可比产品成本计划降低额=∑〔计划产量×(上年实际单位成本-本年计划单位成本)〕 〖例10-3〗=185600-182800=2800元 可比产品成本计划降低率 =可比产品成本计划降低额/∑〔计划产量×上年实际单位成本〕×100% 〖例10-3〗=2800/185600×100%=1.5086% 可比产品成本实际降低额=∑〔实际产量×(上年实际单位成本-本年实际单位成本)〕 可比产品成本实际降低率=可比产品成本实际降低额/∑〔实际产量×上年实际单位成本〕×100% Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 可 比 产 品 甲 乙 合 计 计划 产量 (件 ) 400 200 单位成本 上年实际 84 760 本年计划 82 750 总成本 按上年实际单位成本计算 33600 15200 185600 按本年计划单位成本计算 32800 150000 182800 计划降低指标 降 低 额 800 2000 2800 降 低 率(%) 2.381 1.3158 1.5086 举例表10-4P人大书321 可比产品成本计划降低表 单位元 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 分析可比产品成本降低计划完成情况。表10-5 分析可比产品成本降低计划完成情况分析表 单位:元 可比 产品 甲 乙 合计 总成本 按上年实际单位成本计算 42000 228000 270000 按本年实际单位成本计算 40500 228900 269400 计划完成情况 降低额 1500 -900 600 降低率(%) 3.5714 -0.3947 0.2222 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * ⑴分析可比产品成本降低计划完成情况 计划降低额2800元,计划降低率1.5086% 实际降低额600元,实际降低率0.2222% 实际脱离计划差异 降低额=600-2800=-2200元,实际比计划少降低2200元。 降低率=0.2222%-1.5086%=-1.2864%,实际比计划少降低1.2864%。 ⑵分析具体影响因素。影响因素主要有三种:产量因素、品种结构因素、单位成本因素。 产量变动影响成本降低额,产量变动不影响成本降低率 〖例10-4、P人大书271面〗 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * ①产量变动因素的影响 产量变动对成本降低额的影响 = ∑〔(实际产量-计划产量)×上年实际单位成本〕×计划成本降低率 =270000×1.5086﹪=4073.22(元) 降低额=4073.22-2800=1273.22元,降低率=1.5086﹪-1.5086﹪=0 ②产品品种结构变动因素的影响。 本年计划总成本与按上年实际成本计算的总成本比较的降低额、降低率。 降低额=270000-266000=4000元

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