《工程建设监理第五章.pptVIP

第5章工程建设监理规划 本章首先介绍了监理规划的概念和作用，其次主要介绍了监理规划的内容，包括工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度和监理设施等。 (2) 项目监理机构应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。 (3)在大中型项目的监理工作中，项目监理机构应实施监理工作的计算机辅助管理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.3.1 监理规划的编制 5.3 监理规划的编制与实施 (1) 工程项目外部环境调查研究资料 1) 自然条件 2) 社会和经济条件 1．监理规划编制依据 (2) 工程建设方面的法律、法规 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (3) 政府批准的工程建设文件 1)可行性研究报告、立项批文； 2) 规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定等。 (4) 建设工程委托监理合同 1)监理单位和监理工程师的权利和义务； 2)监理工作范围和内容； 3)有关监理规划方面的要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (5)其他工程建设合同 1)项目建设单位的权利和义务； 2)工程承包单位的权利和义务。 (6) 项目建设单位的正当要求 根据监理单位应竭诚为客户服务的宗旨，在不超出合同职责范围内的前提下，监理单位应最大限度地满足建设单位的正当要求。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (7)工程实施过程中输出的有关工程信息 1)方案设计、初步设计、施工图设计； 2)工程实施状况； 3)工程招标投标情况； 4)重大工程变更； 5)外部环境变化等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (8)项目监理大纲 1)项目监理机构组织计划； 2)拟投入主要监理成员； 3)投资、进度、质量控制方案； 4)信息管理方案； 5)合同管理方案； 6)定期提交给建设单位的监理工作阶段性成果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.2.7 项目监理机构的人员配备计划 监理人员有总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 5.2.8 项目监理机构的人员岗位职责 (1) 项目监理机构职能部门的职责分工； (2) 各类监理人员的职责分工。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.2.9 监理工作程序 根据监理目标编制监理工作程序控制流程图或表格。 (1)制定监理工作总程序应根据专业工程特点，