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新公共服务 New Public Service,NPS. 新公共服务理论是以美国著名公共管理学家罗伯特?登哈特为代表,以他们登哈特夫妇出版的 《新公共服务:服务,而不是掌舵》一书中对新公共服务理论的讲述为权威。 1.提出了新公共服务的五项原则: (1)追求公共利益 (2)共享式公共治理 NPM:分权化结构,趋向自治; NPS:公民应与政府分享权力,共同治理社会。政府与公民应建立信任、合作关系。趋向自治。p53 (3)参与式公共决策 NPM:掌舵型政府; NPS:强调以公民为主导,由公民来参与决策,并让公民与政府共享政策制定和执行的权力,培养公民的责任和风险意识。p54 (4)重视公民资格与身份 电子政府以为公众提供优质、高效的公共服务为存在目的。从根本上改善政府的公共服务质量是电子政府的核心价值。 P51 “协同政府”,又称为整体政府或全面政府,是20 世纪90 年代中期公共部门改革背后的新思维,是针对之前公共服务提供碎片化现象的回应。P59 1.协同政府的主要观点: 围绕特定的政策目标,在不取消部门边界的前提下实行跨部门合作。这种合作是全面的,包括公私部门之间、政府与非政府之间、政府部门之间、中央与地方之间的合作等,达成资源的最大化共享、业务流程一体化,为公民提供整体便捷的、一站式优良服务。 电子政务建设要以协同政府理念为指导; 建设电子政务就是要建设一个整体化、协同化的电子政府。 管理信息系统 MIS. Management Information System 1.信息管理与信息系统的起源和发展 是由管理信息系统、经济信息管理及信息学等学科发展合并而成,是在20世纪60年代后期到70年代中期产生的管理信息系统理论与实践的基础上发展而来的。 2.信息管理与信息系统的主要问题 3.信息管理与信息系统中的经典理论 创新扩散的传播频度可以用一条“S”形曲线来描述。 在扩散的早期,采用者很少,进展速度也很慢;当采用者人数扩大到居民的10%—25% 时,进展突然加快,曲线迅速上升并保持这一趋势,即所谓的“起飞期”;在接近饱和点时,进展又会减缓。如图: 3.信息管理与信息系统中的经典理论 3.信息管理与信息系统中的经典理论 3.信息管理与信息系统中的经典理论 1.促进电子政务系统整合。 2.改善电子政务运行环境。 3.引领电子政务技术创新。 社会排斥小组、妇女中心等综合性决策机构; 政策中心:是政府的思想库, 直接隶属首相办公室, 对政府制订的政策有权进行独立的分析研究。 特别委员会:设在政府内阁的跨部门组织, 委员会主席由各部部长担任, 或政府官员担任, 有的则由民间人士担任。其成员来自不同背景, 既有公共部门、私营部门、自愿者组织, 又有工会和研究团体。不是常设机构, 往往是为了某一类特殊的政策问题而专门成立的, 目的在于听取各方的意见和反映,并提出解决政策。 2.协同政府 的主要做法 (1)决策统一,政策一致。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.协同政府的主要做法: (2)目标制定过程的多方参与,新的责任与激励,新的绩效管理。 英国政府最有创意的新责任机制或者说新绩效管理机制就是“公共服务协议”的创立。 主要内容:把目标实现程度与财务开支放一起,是内阁、政府各部门和执行机构三者之间签订 “公共服务协议”,既作为提供服务的依据,又作为绩效评估与管理的标准。而且协议具有法律效力,有一定的强制性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.协同政府的主要做法: (3)组织机构的整合。[参看P61] ① 新的组织类型:强调成员背景的多样化、组织文化的包容性,最大限度地清除组织内边界,打造良好团队。 ② 跨组织工作的新方式:通过共同的领导、联合团队、融合性的结构,以政策整合为前提,最大化的共享跨组织资源。 Evaluation only. Create
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