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新合新的商业计划会 篇一：公司项目新品推介会详细策划方案书 公司新产品推介会策划方案整理书 产品推介会是公司和客户互动交流的最好平台，在课程销售过程非常重要。它对促进课程的销售和扩大新儒商的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。 本次产品推介会主要基于以下两点： 1. 树立新儒商的品牌形象； 2. 商业模式创新推案及销售的转化； 一、活动目的 1. 让客户更加深入地了解本案，增强未购或已购买客户的信心，消除持币观望者的顾 虑； 2. 通过本次产品推介会赢得客户的口碑，促进销售； 3. 展示和提升本案的品牌知名度和美誉度； 二、活动主题 商业模式创新 产品推介会 三、主办单位 上海交通大学继续教育学院emba 四、活动时间 暂定2016 年 4月 20 日（周） 上午：—下午 ： 五、活动地点 1 六、活动规模 人 说明：综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素， 人规模较为理想。 七、与会人员 八、活动内容 1. 重点介绍商业模式创新 课程的蕴含价值与可操作借鉴点 2. 主持人解析、致辞 3. 现场发放课程相关材料 和抽奖活动 4. 现场客户提问及解答 九、活动流程 2 十、活动气氛的营造 1. 横幅：活动地点及课程现场拉横幅，引起关注。 2. 彩虹门：活动地点入口 3. 气球：活动地点周边布置气球（或其他营造氛围方式）。 4. 报纸稿：在 月 的报纸上发布消息或者相关的 商业杂志 等（宣传很重要）。 5. 邀请函：发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户。 十一、宣传媒体的配合 1.邀约预告策略 （1）具体要求：尽可能吸引顾客的眼球，并告知推介会的具体时间、地点以及活动内容，最大限度的激发顾客的参与热情。 （2）媒介策略： 媒介选择： 发布时机： （3）具体投放计划 3 （4）其他形式媒介宣传： 2.活动当天的辅助媒介宣传 （1）具体要求：要尽量营造出活动活动现场的热烈气氛， （2）媒介策略： 活动现场使用气球、横幅等营造现场气氛。 活动现场的工作人员着印新儒商 企业运营 等相关字样的胸牌 服装或Ｔ恤，以起到流动宣传的效果（与会人员熟记相关课程内容及优惠方案）。 十二、活动所需物品及经费预算 1.布置物品： 4 篇二：公司发展战略和新年度经营计划 ㈡公司发展战略和新年度经营计划 公司发展战略：2012年公司将继续执行“以森林资源为基础、以人造板加工为龙头”的发展战略。集中优势资源做好三期生产线，积极寻找替代品，开发竹板材等新型人造板及建材板种，进一步壮大企业人造板规模，同时做好森林资源的集约化经营，进一步发挥林地的综合效益。 公司新年度经营计划 充分发挥设备和技术优势，开发低密度板、宽幅板、异型板、模压板等具有高附加值的新产品或优势板种。 以人造板厂组织结构调整为契机，开展永人厂人事制度改革和流程再造工作。从人员调整、岗位设置、制度完善及监督考核等方面进行整改，向一线倾斜，精减管理机构，降低管理成本。充分整合与挖掘内部资源，提高全体员工的积极性和创造性，提高工作效率。 加强成本控制，通过技术改造降低生产成本。 以永安为核心，扩大收购范围，努力做好原料收购工作；认真抓好堆场管理，降低损耗，提高原料利用率，特别要通过低密度产品的研发和批量生产，降低木质原料用量及依赖，确保三期不因原料短缺而出现停产。 进一步拓展市场，重点做好做大海西市场。注重提高产品品质，巩固和提高“永林蓝豹”品牌影响力，通过与工厂用户对接服务，大幅度提高市场占有率。 吸收先进林业经营管理理念和模式，运用现代科技，制定规范标准，提高营造林机械化水平，降低营造林劳动力成本；设立种源中心，选取优质种苗，提升营造林质量。重新调整护林区划，严格选聘优秀护林员，创新护林模式，提高护林成效。 因地制宜，科学制定林木短期、中期、长期相结合的经营规划，即满足公司林产加工业对木材生产的需求，又满足社会对珍贵树种日益增长的生态需求和用材需求，推进林业可持续发展，实现生态效益与经济效益双赢。 加强竹林管理，进一步明晰毛竹林产权、规范毛竹林管理，明确职责，制订专项管理考核措施，认真安排，积极落实，制定具体的工作方案，依据工作方案，按照先易后难的原则，逐个单位地解决毛竹管理问题，以确保公司林地经营的稳定与安全，维护公司的合法权益不受侵害。 ㈢资金需求情况 随着公司2012年三期人造板生产线达产以及公司森林资源结构性调整开发利用，对资 金需求将增大。预计共需资金约4亿元。公司将以经营性流入资金、银行贷款、变现闲置资产及出售金融资产等多种融资渠道保证上述业务经营和战略发