35标单位工程验收报告.docVIP

渭河西安城市段灞河以西段南岸绿化景观工程 35标段 单位工程验收报告 渭河西安城市段灞河以西段南岸绿化景观工程35标段单位工程经过建设、设计、监理及施工等单位共同努力现已顺利完工。根据西安市渭河提防加固工程监理部文件[渭监（2011）纪字第25号]文件要求，我单位现已全部完成该单位工程的自检评定及内业资料整理工作，自检合格率100%。为确保后序工作顺利进展，对所完成的单位工程及时验收。现将该工程的各项施工情况汇报如下： 一、工程概况 渭河西安城市段灞河以西段南岸绿化景观工程35 标段起终点桩号为K18+600-K19+200。工程建设主要内容苗木栽植工程、园路铺设工程、喷灌设施安装工程、景观照明安装工程，上堤台阶工程。 二、施工目标完成情况及完成工程量 在工程施工中，我们予以高度重视，严格按照设计及施工规范要求，做好文明施工、规范施工，严格把好各道施工工序质量关，确保了工程质量。在施工进度计划上合理安排劳力、物力、财力，做到综合平衡配套施工，保证了工程按期完工。经过项目部的测量计量及监理单位的复核完成主要工程量： 乔木栽植： 3825 株 草坪播种： 96706.9 m2 园路铺装: 4143.96 m2 给水管道安装: 2107.42 m 庭院灯: 48 组 电力电缆: 2382.58 m 上堤台阶 306.9 ㎡ 三、施工配合协调情况 各分部工程开工前我单位会同业主、监理、设计进行图纸会审，并制定合理的施工方案。在施工过程中，我项目部尊重业主对工程的统一领导，密切与各协作单位的协调，经常与业主及监理保持联系和沟通，及时反映工程进展情况，对每道工序及时进行隐蔽工程验收，对施工中碰到问题及时向业主、监理反映，现场进行解决，必要时通过设计进行解决。 四、施工进度控制情况 本单位工程于 2010年 10 月 15 日监理部下发合同项目开工令, 2011年 1 月 13 日开始清表， 2010 年 02 月10 日—2011 年3 月 15 日完成土方回填，2011 年 3 月 24 日—2011 年 9月 15 日完成乔木栽植，2011年 4月 27日—2011年7月 20日完成园路铺装，2011年4月10日—2011年4月23日完成给水安装、完成电气安装，：2011年8月10日—2011年10月14日完成上堤台阶工程，：2011年10月27日—2011年11月25日完成景观照明工程 2011 年 11月 15 日完成所有设计工程内容。实际施工历时306天。 根据整个单位工程施工内容、设计工程量、施工总进度计划及节点工期要求，我单位合理安排人员及施工机械进场。施工期间各项工作均采用流水作业,基本达到了无工作空闲,无机械闲置，无作业人员待工要求。实际施工日期较计划提前。 各分部工程施工日期如下： 土方工程：2010 年 02 月10 日—2011 年3 月 15 日 绿化栽植工程：2011 年 3 月 24 日—2011 年 9月 15 日 园路广场工程：2011年 4月 27日—2011年7月 20日 园林给排水工程：2011年4月10日—2011年4月23日 上堤台阶工程：2011年8月10日—2011年10月14日 景观照明工程：2011年10月27日—2011年11月25日 五、施工质量控制情况 为保证工程施工质量，我项目部建立了完善的质量保证体系，确定项目经理是第一责任人，各施工班组配专职质检员，在施工过程中质检员、施工员跟班作业，发现质量问题及时处理，把质量事故消灭于萌芽状态。为了保质按期完工，我项目部制定了切实可行的施工方案，对工程实行目标管理。在每个项目施工前，组织有关施工人员进行技术交底，做到人人心中有数，把质量责任落实到人，做好层层把关，从而使工程质量有了可靠的保证。监理单位对本工程的监理工作认真负责，不管寒冷的冬天，晴天雨天，白天昼夜，只要有我方在施工，他们都监督在现场，并始终把工程质量控制放在监理工作的首位，对施工中每道工序实行严格的质量控制，对不符合质量标准的坚决制止，质量与进度发生矛盾时，以质量为主，施工期间发现问题立刻督促施工单位整改。施工前先对各工序施工进行技术交底，使每一个现场施工人员和管理人员明确设计意图的技术标准，加强参建人员的质量意识。施工期间业主单位严格管理，经常到现场指导和督促施工，针对施工中存在问题进行分析解决，对工程的重点部位，采取经常性与突击性检查相结合的方法跟踪质量情况。 六、主要工程项目施工方法 （一）、土方工程 1.外购黄土 原始地貌复测后，确定所需土方量，后与工地附近的供土商联系取土样送检验实检验